GUIA 1 Completa CONSTITUCION EN LAS EMPRESAS 2

Regional Distrito Capital

Centro De Servicios Financieros

Competencias De Formación
GUÍA N° 1
CONSTITUCION EN LAS EMPRESAS

Aprendiz Tecnólogo En
Contabilidad Y Finanzas
GAES Nº 3
Edna Rocío García Niño
Trixy Dahiana Romero Cruz
Angie Alexandra Sánchez Ortega
Sebastián Mauricio Hernández Céspedes
José Agustín Romero Moreno
Carlos Andrés Segura Higuera

Bogotá Julio 27 2015



GUÍA # 1:CONSTITUCIÓN EN LAS EMPRESAS
3.1.1.1

La autoridad en mi casa la ejerce mi mama y yo, porque somos los responsables de los gastos de la casa. Mi hermano menor esta estudiando en el colegio y colabora en la casa con el orden.
1.1
Diana Céspedes (mama): Empleada
Sebastián Hernández: Empleado
Rigoleto Céspedes: Trabajador independiente
Marcela Céspedes: Trabajadora independiente
1.2
Restaurante
PanaderíaTienda

3.3.1 VER EN ADJUNTO DE POWER POINT (PRESENTACION SOBRE LAS SOCIEDADES SEGÚN LAS NIIF)
3.3.2.1































3.3.2.2
Ejemplo de organigrama de una empresa
Los organigramas de las empresas se diferencian dependiendo de qué tipo de compañía sean. Es decir, los organigramas de las compañías comerciales pueden diferenciarse de las compañías industriales o de las compañíasde servicios, entre otros. Por otro lado, hay empresas mixtas (comercial y de servicios o industrial y de servicios, por ejemplo), las cuales podrían tener un organigrama distinto.

- Empresas comerciales: Éstas son aquellas empresas que se encargan de comercializar productos creados por otras compañías. Su organigrama está organizado así: un consejo de administración formado por accionistas,seguido por consejeros delegados y el gerente. Posteriormente está el control de gestión de los procesos de la empresa y finalmente, en una línea horizontal se encuentran las áreas de marketing, ventas, compras, producción, finanzas y administrativa.



- Empresas industriales: Éstas se caracterizan por idear, desarrollar, investigar y crear un producto y en la gran mayoría, su posteriorcomercialización. Este tipo de organigrama tiene en su cabeza al gerente general. Luego, se encuentran los gerentes administrativo, técnico, financiero y de comercialización. A manera de ejemplo, observe el gráfico a continuación.









- Empresas de servicios: Éstas también tienen una organización particular, debido a que se basan en ofrecer servicios, ya sea de capacitación, asesoría o de administración deuna necesidad específica que no es posible encontrar fácilmente (por ejemplo, un colegio). Estas empresas tienen una asamblea general, una junta de vigilancia y un revisor fiscal. También incluyen en su organigrama un consejo de administración, del cual se subdividen comités de crédito y de asesoría o entrenamiento. Posteriormente siguen las áreas de contabilidad, tesorería, el departamentooperativo y el de personal. Además, el departamento de servicio al cliente, que debe ser uno de los más importantes dentro del organigrama.

EMPRESAS COMERCIALES Y DE SERVICIOS


EMPRESAS INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS
3.3.2.3
LA IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO Y CONTABLE EN UNA EMPRESA:
Muchas personas piensan que la contabilidad no es más que una obligación legal, pero en realidad mirando defondo es muy importante, porque así es de la única manera que podemos demostrar la solidez de una empresa y conocer su situación económica y financiera. Una empresa sin departamento contable no nos permite saber cómo esta financieramente, ni tener conocimiento de los productos que se van agotando ni de la rotación de los mismos, ni tampoco nos permite conocer las utilidades que nos dejan cadaproducto, por lo tanto la falta de este conocimiento nos puede llevar a la quiebra. Con departamento financiero y contable Es quizás lo más importante en una empresa porque no solo nos permite conocer el pasado, el presente sino también su futuro, así empezamos la solidez de la empresa porque estamos contribuyendo al desarrollo del país pagando nuestros impuestos y sueldos legales, porque conocer...