Guia #1 Comportamiento Organizacional

Guía de estudio I
1. Al repasar los orígenes y la naturaleza evolutiva del comportamiento organizacional, Por qué piensa que se ha convertido en un área de interés general?

Pues como bien dicen los textos que hablan sobre el Comportamiento Org., para obtener resultados positivos es importante que el hombre se sienta cómodo en su área de trabajo, es decir un empleado satisfecho representa 10veces mas productividad que uno insatisfecho.

Y la única manera de saber como satisfacer a un empleado (sin afectar las utilidades de la empresa) es conociendo sus necesidad, gustos y preferencias. Estos son pequeños pero significantes detalles que marcan la diferencia en los resultados de una empresa. A la vez, el conocer el comportamiento de los empleados puede influir en la predicción de losresultados laborales que los mismos tendrán.

2. Estudie detenidamente la afirmación, “Las organizaciones necesitan a las personas y éstas a su vez a las organizaciones”. ¿es igualmente válida esa aseveración en todos los tipos de organizaciones? Dé ejemplos de casos en que lo sea y dé casos qué probablemente no lo sea.
Claro que sí, en toda organización por mas automatizada y/o tecnológica quesea, requiere de un personal humano, ya sea para supervisión o como plan de contingencia, pero este necesita de su presencia. Mientras que desde la otra perspectiva las personas a fin de generar ingresos personales necesitan de un campo de trabajo que les permita lo mismo.

3. Repase los conceptos fundamentales que constituye la base del comportamiento organizacional. ¿Cuáles conceptos, en suopinión, son más importantes que otros? Explique su respuesta.
Aunque sea un tanto arriesgado, para mi uno de los mas importantes en las diferencias individuales, esta permite tener distintos puntos de vista pero todos hacia un mismo objetivo, lo cual es un valor agregado en una empresa. De igual manera es determinante contar con conducta motivada, deseo de involucramiento, intereses mutuos y ética.Todos constituyen el éxito de una organización en base al comportamiento organizacional de los empleados, pero estos conceptos son en mi opinión los mas elementales.


4. Examine los factores que influyen en la productividad eficaz de la organización. ¿Cuáles de los factores tienen, a su juicio, mayores probabilidades de influir de manera decisiva en las organizaciones? ¿Qué puede hacerse parainfluir en los restantes?
La disminución de lealtad, implica una grave consecuencia para la productividad. La falta de compromiso e identificación con la labor de parte del empleado, determinará el éxito o fracaso de la operación.

Una manera de enfrentar tal factor es escuchando de la persona el por qué ha adoptado tal actitud y escuchando también que esta persona propone para cambiarla. Esto nosignifica que la empresa vaya a hacer lo diga el empleado, pero el simple hecho de que uno de estos se sienta escuchado por sus superiores, puede representar un cambio.

5. ¿En qué área ha contribuido la psicología al comportamiento organizacional? ¿Sociología? ¿Cuáles otras disciplinas han contribuido?
Dado que el objetivo de la psicología es estudiar la conducta del ser humano, la ayuda de esta eselemental para el comportamiento organizacional. Puesto que la psicología al igual que la psicología social, actúan como ciencias, abarcan un campo mas amplio a la hora de estudiar el comportamiento. Estas con sus estudios han permitido que el comportamiento organizacional puede entender como una persona influye sobre otra, y que efectos esto tiene. Solo por mencionar una consecuencia.

Laantropología es otra de las disciplinas que ha tenido su aporte en el CO. Estos estudian la cultura y los ambientes en que el hombre se desarrolla.

6. ¿Qué es el trabajo emocional y porque es importante para comprender el comportamiento organizacional?
El trabajo emocional no es mas que el esfuerzo de control de emociones que deben realizar los empleados para atender las demandas de su trabajo,...