guia 1 contabilidad y finanzas sena

CONCIENCIACION:
1.1 plano de mi casa



1. CUARTO PRINCIPAL:
• WILLIAM BARRERA: jefe de hogar, Autoridad sobre todo el núcleo familiar

• KELLY ARISMENDI: esposa, autoridad sobre Samuel Barrera

• SAMUEL BARRERA: Hijo
2. CUARTO No 1:
• Alejandro Baldion: hermano
3. CUARTO No 2:
• Ana Baldion: mama, autoridad sobre Alejandro y Jefferson baldion
4. CUARTO No3.
• Jefferson Baldion1.2 sustento diario

• NUCLEO FAMILIAR
WILLIAM BARRERA: (900.000) empleado
KELLY ARISMENDI: (580.000) empleada
• FAMILIA KELLY ARISMENDI
CRISTINA VITERI: (800.0000) independiente sastrería
LUIS ARISMENDI: (580.000) empleado
JONATHAN ARISMENDI: (650.000) empleado
• FAMILIA WILLIAM BARRERA
JAVIER BALDION: (2.500.000) empleado

1.3 establecimientos
• CARREFOUR:
• PANADERIA:
•MISCELANEA:
• PAÑALERIA:
• ALMACEN DE ROPA:
• DISTRIBUIDORA DE CARNES:
• PLAZA DE MERCADO:

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No 1
1.1 empresas y sociedades



ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No 2
2.1 áreas fundamentales de una empresa
DIRECCION GENERAL:
es la cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas es el propietario.
Es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de lamisma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas. Muchas veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma. Además debe mantener unidad en el equipo de trabajo y un ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma.
ADMINISTRACION:
Esta áreatoma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, lagestión del negocio son parte de esta área.
AREA DE MERCADEO Y VENTAS:
Esta área se detallarán las funciones, capacidades y cualidades de quien será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca del producto o servicio, la distribución del mismo y el punto de venta, la promoción y la labor de ventas. Aquíse podrá incluir a la persona que atenderá en el mostrador a las personas o bien quien se dedique a vender el producto de puerta en puerta si esa es la forma de venta.
AREA DE OPERACIÓN:
Es el área o departamento de un negocio que tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes oservicios).
AREA CONTABLE Y FINANCIERA:
Este departamento se encarga con todo lo que tenga que ver con respecto al dinero, controla y registra todas las operaciones financieras, que ocurren dentro de la empresa, registrando todos los ingresos producidos por las operaciones de esta y toda forma efectiva que pase por la tesorería o la caja, reportar los estados financieros y gestionar lasactividades de índole legal.

2.2 organigrama
EMPRESA COMERCIAL
En este caso el área de división financiera es de suma importancia, porque es donde se lleva el control de todo en cuanto a lo monetario se refiere. Es el encargado de saber que gastos, costos y presupuesto existe entre otros, para que la empresa no sea un desorden en otras palabras este área es la que organiza u ordena todo los recursoseconómicos.

2.3 comentario

La función principal del Departamento Financiero es la administración general de los recursos económicos de la empresa. Para ello tendrá que tomar decisiones de como asignar los recursos disponibles en las diferentes áreas funcionales de la empresa mediante proyectos de inversión, con el objetivo económico de maximizar los beneficios.
Para conseguirlo,...