GUIA 1 RESUELTA DEL LIBRO ADMINISTRACION I

EJERCICO 6 DE AUTOEVALUACION

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION
INSTRUCCIONES
Con base al estudio del presente capitulo, proceda a reflexionar y contestar los siguientes ítems, de forma individual o grupal

1) DEFINA Y EL CONCEPTO DE ADMINISTRACION Y EXPLIQUE PORQUE ES IMPORTANTE.

Administración es el proceso de diseñar y crear un ambiente donde las personas, trabajando en equipologran sus objetivos a base de planeación, organización y paciencia
Es importante porque hace que un líder con muy buena comunicación con su equipo trabajan esas muy buenas decisiones tomadas através con las herramientas con las que cuentan ara lograrlas y es importante la administración porque nos ayuda no solo en el campo laboral sino también en nuestro diario vivir en cada decisión que tomamos.2) EXPLIQUE LOS CONCEPTOS DE EFICIENCIA, EFICACIA, GERENTE Y DESEMPEÑO GERENCIAL.

Eficiencia: Es la capacidad de logras los objetivos con la menor cantidad de recursos posibles.
Eficacia: Es la capacidad de saber determinar y alcanzar acertadamente los objetivos con el tiempo previamente establecido.
Gerente: Persona responsable de administrar todos los recursos y actividades asignadas auna unidad administrativa en particular o a las organizaciones en general.
Desempeño gerencial: Es la clasificación que mide la capacidad de actuación de un gerente para el logro de las metas y objetivos propuestos con eficiencia y eficacia en un periodo determinado, es decir que el desempeño de un gerente puede calificarse de tener un buen rol en la medida que logre lo propuesto. Por lo contrariose aleja de los proyectado, su desempeño gerencial será mal calificado.

3) ILUSTRE NUMERICAMENTE LOS DIFERENTES ESCENARIOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD.
Productividad= Producción/insumos.
Ejemplo:
Productividad= 6pantalonesX$35.00/9yardasdetelaX11.00
=$210.00/99
=$2.12
Es decir que por cada dólar que se invirtió en la elaboración e estos pantalones, se obtuvo un ingreso de$2.12.

4) EXPLIQUE LOS ROLES O PAPELES DE LOS GERENTES SEGÚN HENRY MINTZBERG.

Roles internacionales.

1- Rol protocolario: Es el que esta en grandes empresas, es visto en eventos, firmas, alianzas, estrategias, y lo realizan gerentes con acto nivel jerárquico.
2- Rol de líder: Lo realiza una persona que inspire y actúe con autoridad.
3- Rol de enlace: Se refiere a aquellas actividades quehacen otros gerentes y para ellos se ocupa el trabajo en equipo.

Roles informativos.

1- Rol de seguimiento monetario: Es decir la continuidad al trabajo dándoselo a los trabajadores.
2- Rol de distribuidor de información interna: Es transmitirla información ya se por cualquier medio.
3- Rol de vocero: Es mantener al cliente, personas o instituciones, al tanto de la empresa, ya sea porradio, televisión, reuniones y se informa al ministerio de hacienda.

Roles de decisión.

1- Rol de emprendedor: Es tener buena actitud para actualizar e innovar y para proponer ideas de mejoras y emprender nuevos retos.
2- Rol de solucionador de conflictos: Este interviene cuando hay que suavizar una situación o solucionar algún conflicto.
3- Rol de negociador: Es el que hace los negocios y lospresenta a la empresa.
4- Rol de asignador de recursos: Es el encargado de repartir los materiales o recursos para que logren sus objetivos y los puedan desempeñar eficazmente.

5) ¿EN QUE SE BASARIA USTED PARA DECIDIR QUE LA ADMINISTRACION ES UNA CIENCIA?

Porque se basa a través de información y conocimientos y también ciencia es un sistema al igual que administración trabaja a base desistemas.

6) ¿CUALES SON LAS HABILIDADES Y LOS NIVELES DE LOS ADMINISTRADORES?

Los niveles son:
Superior.
Intermedio.
Supervisión.
Operativo.

Las habilidades:
Conceptual.
Humanista.
Técnico.

7) EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA ESCUELA MATEMATICA DE LA ADMINISTRACION.

La teoría de la materia aplicada es la solución de los problemas administrativos se conoce como investigación de...