Guia #1 sobre Capital Intelectual

GUIA CAPITULO # 1
(INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION MODERNA DE PERSONAS)
1.-Defina los tres significados del término RH.
R/ a) RH como departamento: es una unidad operativa que funciona como órgano de asesoría (staff), es decir, como elemento prestador de servicios en las áreas de reclutamiento, elección, entrenamiento, remuneración, comunicación, higiene y seguridad laboral, beneficios,etc.
b) RH como prácticas de recursos humanos: se refiere a cómo ejecuta la organización sus operaciones de reclutamiento, selección, entrenamiento, remuneración, beneficios, comunicación, higiene y seguridad industrial.
c) RH como profesión: se refiere a los profesionales que trabajan de tiempo completo en cargos directamente relacionados con recursos humanos: seleccionadores, entrenadores,administradores de salarios y beneficios, ingenieros de seguridad, médicos, etc.
2- ¿Cuál es el contexto de la administración de recursos humano?
R/ Al contexto de la gestión del talento humano lo conforman las organizaciones y las personas. La organización está formada por personas y depende de ellas para lograr sus objetivos. Y cumplir con sus misiones. Por su parte las personas buscan, a travésde las organizaciones, lograr sus objetivos personales en el mínimo tiempo y con el menor esfuerzo y conflicto.
3- Comente la compatibilidad entre los objetivos organizacionales y los de los individuos.
R/Si la organización quiere alcanzar sus objetivos, debe saber canalizar los esfuerzos de las personas para que estas también alcancen sus objetivos individuales y de este modo se beneficienambas partes. La compatibilidad se logra enfocándose en la relación donde ambas partes ganen. Por lo que debe primar la negociación, la participación y sinergia de esfuerzos.
4- ¿Qué significa: “las personas como recursos o como asociados”?
R/ Significa tratar a las personas como capital intelectual de la organización, un capital muy valioso del cual se busca obtener el mayor rendimiento posible. Yaque las personas son proveedoras de conocimientos, habilidades, capacidades y de la inteligencia necesaria para la toma de decisiones racionales y el buen cumplimiento de los objetivos.
 
5.-¿ Presente dos definiciones de administración de recursos humanos.
R/a) Es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la eficacia de los empleados y lasorganizaciones.
b) Es una función de la organización relacionada con la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados.
6- ¿Cuáles son los principales objetivos de la administración de recursos humanos?Son 7 objetivos:
Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión: Cada negocio tiene diferentes implicaciones para la ARH, cuyoprincipal objetivo es ayudar a la organización a alcanzar sus metas y objetivos, y a realizar su misión.
Proporcionar competitividad a la organización: Es decir saber emplear las habilidades y capacidad de la fuerza laboral.
Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados: Deben proporcionar las personas adecuadas en la fase apropiada del desempeño de un trabajo y en el tiempoapropiado para la organización. Reconocer alas personas su trabajo y no solamente con dinero, debe buscar la parte motivacional.
Permitir el aumento de la autorrealización y la situación de los empleados en el trabajo: Para ser productivos, los empleados deben sentir que el trabajo es adecuado a sus capacidades y que se les trata de manera equitativa.
Desarrollar y mantener la calidad de vida enel trabajo: Trata de estructurar el trabajo y el ambiente laboral para satisfacer la mayoría de las necesidades individuales del empleado y convertir la organización en un lugar deseable y atractivo.
Administrar el cambio: implementar nuevas estrategia, programas, procedimientos y soluciones para hacerle frente a los cambios que se presente.
Establecer políticas éticas y desarrollar...