Guia 10 Ideas Y Conceptos Básicos
Cultura de la organización y valores:
Cultura organizacional Modelo general de comportamiento; creencias y valores compartidos entre los miembros de laorganización.
Valor Creencia relativamente permanente sobre lo que es o no apropiado, que orienta las acciones y el comportamiento de los empleados en el cumplimiento de las metas de la organización.
Descripciónde puestos: Establece la función básica del puesto, las principales áreas de resultados finales de las que el individuo es responsable y las relaciones de reporte que supone.
Entender la función de laorganización: Para hacerla funcionar, se debe comprender la estructura organizacional y poner en práctica sus principios.
Evitar conflictos mediante la aclaración: Una causa importante de losconflictos en las organizaciones es que las personas no comprenden sus funciones y las de sus compañeros de trabajo, sin importar lo bien concebida que pueda estar una estructura organizacional, todos debencomprenderla para que funcione.
Evitar errores al organizar mediante la planeación: Para una buena organización es necesario establecer objetivos y una planeación ordenada.
Evitar la inflexibilidadorganizacional: Una ventaja básica de planear la organización es evitar la inflexibilidad organizacional; muchas empresas, en especial las que llevan operando muchos años, se vuelven demasiado rígidaspara pasar la primera prueba de una reestructura organizacional efectiva: la capacidad de adaptarse a un ambiente cambiante y hacer frente a nuevas contingencias.
Organigrama: Indica cómo se vinculanlos departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad.
Organización informal: Un organigrama muestra las relaciones de autoridad formal y omite las muchas relaciones informales y deinformación significativas.
Red natural de relaciones: Existe una organización informal cuando los miembros de una organización formal (quizás el departamento de una compañía) se conocen lo suficiente...
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