GUIA 15

GUIA DE APRENDIZAJE 15
DIAGNOSTICO CLIMA ORGANIZACIONAL
Aprendiz: Daniel Giovanni Avella Flores
3.1 Actividades de Reflexión Inicial
A continuación lo invitamos a desarrollar las siguientes actividades:
ACTIVIDAD INDIVIDUAL: Reflexione y apunte las respuestas a las siguientes preguntas.
. ¿En qué empresas ha laborado? Si no ha trabajado: ¿Qué cargo desearía tener en este momento de su vida?
R:Por ahora no he laborado en ninguna empresa, he ayudado a la microempresa de mí papa no más. Me gustaría tener un gran cargo como un administrador de una gran empresa o ser un buen contador y trabajar en la cámara de comercio.
. De los cargos que ha tenido, ¿Cuál ha sido el que más le ha agradado?
R: Por ahora no he tenido ningún cargo.
. Si no ha trabajado: ¿Cómo le agradaría que fuera el ambienteen su trabajo proyectado?
R: Yo pienso que como cualquier persona esperaría que fuera un ambiente tranquilo, donde haya un respeto y un orden hacia los demás trabajadores y hacia el gerente.
. ¿Qué influyó para que se sintiera bien o mal en cada una de esas empresas en las que ha laborado?
R: Por ahora no he trabajado en ninguno pero se por experiencias de otras personas que casi todos esosambientes no son muy buenos, por eso debe empezar de uno mismo.
. Si no ha trabajado: ¿Cuáles considera que son las causas para sentirse bien o mal en una empresa? Cuando ha tenido conflictos o diferencias laborales con los compañeros o jefes, cómo los ha solucionado? Si no ha laborado: ¿cómo cree que se deberían solucionar los conflictos o diferencias entre los compañeros de trabajo?
R: Yo pienso queel estrés ósea el sobrecargo de trabajo que le pueden dejar a uno, el ambiente o la relación que uno tenga con los trabajadores y el gerente, y también puede influir la baja autoestima que uno tenga hace que unió no ponga de su parte. No he tenido conflictos con nadie relacionado en una empresa porque no he trabajado en esto precisamente. Yo pienso que para solucionarlos se debe hablar con lapersona directamente y decirle lo que paso entre él y uno, y todo eso se debe empezar desde un principio cuando se empieza a trabajar.
. Si le dieran la oportunidad de ser gerente de la empresa que menos le agradó ¿qué haría para cambiar aquellas cosas que considera estaban mal?
R: Bueno primero esperaría la opinión de los trabajadores y distintas cargos que laboran allí sobre algunas cosas que megustaría cambiar y esperaría si la mayoría vota por estar de acuerdo o no, y segundo pues si es a nivel del clima que se respira dentro de una empresa pues hablaría con todos para encontrar soluciones sobre esto.
. Si no ha laborado: ¿Qué características debería tener un gerente para mantener unas relaciones laborales armónicas?
R: Bueno yo pienso que lo primero es tener un respeto hacia los demás yno ser orgullosa sino ver a todos por igual incluyéndose a él, además de estar pendiente de los demás óseas ser solidario con los demás trabajadores en distintos aspectos que les pasen.
3.3 Actividades de apropiación del conocimiento.
3.3.1 ACTIVIDAD INDIVIDUAL: Realice lectura autor regulada: De acuerdo a la información contenida en los Capítulos 8 y 9 del libro Diagnóstico organizacional deDarío, Rodríguez M. Con base a la anterior lectura conteste el siguiente cuestionario e intervenga en la plenaria propuesta por el Instructor:
. ¿Qué es cultura organizacional?
R: Es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organización. Se ha definido como lacolección específica de las normas y valores que son compartidos por personas y grupos en una organización y que controlan la forma en que interactúan entre sí dentro de la organización y con el exterior.
. ¿Qué dificultades se presentan en el estudio de la cultura organizacional?
R: El estudio de la cultura organizacional es, además, difícil, porque el observador externo se encuentra también...