guia 2 de administracion

Páginas: 2 (472 palabras) Publicado: 15 de mayo de 2015
1) Investigue y explique, más allá de la bibliografía sugerida, el principio de estandarización de Taylor.
La estandarización es la aplicación de patrones o criterios de referencia en unaorganización para obtener uniformidad y reducir costos, en pos de la eficiencia; además, puede conducir a la simplificación, al reducir la variabilidad y las excepciones que complican las actividades.
Elprincipio de estandarización de Taylor implica :
Estandarización de métodos para la ejecución de tareas: mediante el análisis del trabajo, es decir la división de los movimientos necesarios para laejecución de diversas operaciones , se eliminan movimientos innecesarios y los simplifica para economizar tiempo y esfuerzo. Con el estudio de tiempos y movimientos se estandariza el método de trabajoy la fijación de los tiempos para la ejecución de cada tarea.
Estandarización de máquinas y herramientas, materias primas y componentes.

2) ¿Cuál es la responsabilidad que otorga Taylor a cadanivel jerárquico? ¿Por qué?
Taylor reparte las responsabilidades del siguiente modo:
La gerencia se encarga de la planeación
La supervisión se encarga de la asistencia continua al trabajador durante laproducción.
El operario sólo ejecuta
En síntesis:la gerencia piensa y el trabajador ejecuta, porque el parte de la premisa que los operarios no tienen capacidad ni formación para determinar cual es elmodo más eficiente de producción.
3) ¿Qué desarrolló el Ing. Frank Gilbreth?
El Ing. Frank Gilbreth desarrolló la técnica del estudio de tiempos y movimientos de los operarios para la realizaciónde cualquier tarea.Cada trabajo manual se reduce a movimientos elementales (therblig) para definir cuales son los necesarios en la ejecución de determinada tarea.
4) ¿Qué es diseñar un cargo? ¿Quéventajas tiene la simplificación de los cargos manuales?
Diseñar un cargo es especificar su contenido, es decir el conjunto de tareas que debe llevar adelante quien lo ocupa, definir los métodos que...
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