guia 2 psicologia
Para Banco Agricola es muy importante Evaluar el Desempeño de cada colaborador anualmente, ya que genera más compromiso, calidez e inclusión entre eljefe y el empleado y aun más con la Institución.-
Antes de llevar a cabo las Evaluación del desempeño se debe tomar en cuenta los siguientes lineamientos:
Se expresaran libremente las emociones,pensamientos y sentimientos.
Todos los integrantes de Banco Agricola generaran espacios para la solución de los problemas.
La comunicación y el relacionamiento entre jefes y colaboradores no es jerárquica,es efectiva, cercana y de confianza.
Las conversaciones que se llevaran a cabo en la institución son directas, cálidas y respetuosas, el ambiente facilita que los individuos den u recibanretroalimentación de manera asertiva.
Se utilizara un lenguaje que promueva la cercanía, el respeto y la sencillez.
Se ha creado un modelo de competencias basado en el siguiente esquema:
1. Liderazgo personal:Es la capacidad de hacernos cargos de nosotros mismos, encontrarle el sentido a lo que hacemos y transformarnos de manera permanente en pro de nuestra felicidad para convertirnos en quien queremosser.-
2. Relaciones afectivas y efectivas
Capacidad de interactuar con quienes nos rodean de una manera tal que logramos resultados colectivos en un ambiente de confianza, respeto e interés por losdemás.
3. Alto desempeño
Capacidad de integrar nuestras fortalezas técnicas y de relacionamiento para lograr los resultados que en la organización espera de nosotros.
4. Desarrollo del equipo
Capacidadque tienen nuestros lideres para desarrollar a su equipo, velando por el equilibrio entre el binestar de sus colaboradores y el logro de sus resultados.
Proceso de la Evaluación del Desempeño.
1.Autovaloración 2. valoración
3. conversación 4. Seguimiento
La Evaluación del Desempeño...
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