GUIA 234 ACTIVIDAD 3

3.4 Actividades de Transferencia del conocimiento
Para las guías 2, 3 y 4







Jhon Alejandro López Virguez
Iván Andrés Machuca Roa
Leidy Carolina Maldonado Vega
Kelly Jouliana Moreno Méndez





SENA
Ficha: 902549
Tecnólogo en Gestión Empresarial
Bogotá D.C
2015

TABLA DE CONTENIDO

1 INTRODUCCIÓN ----------------------------------------------------------------- 3
1.1 OBJETIVO------------------------------------------------------------------------ 4
1.2 MARCO TEÓRICO ------------------------------------------------------------- 5
1.2.1 guía # 2 ------------------------------------------------------------------------- 5
1.2.2 guía # 3 ------------------------------------------------------------------------- 81.2.3 guía # 4 ------------------------------------------------------------------------- 11
1.3 CONCLUSIONES --------------------------------------------------------------- 14
1.4 BIBLIOGRAFÍA ------------------------------------------------------------------ 15














1. INTRODUCCION

A través de la clasificación y diferenciación de lasdistintas organizaciones alrededor del territorio nacional podemos identificar que las empresas debido a su constitución formal son las que permiten el desarrollo del PIB (producto interno bruto) por esto aquellas que son informales entorpecen la contabilización y el control que debe regir el estado por estas entidades económicas. Por esto Averiguamos nuestra unidad productiva suscaracterísticas y lo que corresponde a su papeleo e información de ella también observamos el micro y macro ambiente en el cual se encuentra la empresa sus alrededores y lo interno de la empresa como funciona con sus proveedores clientes. Además Por medio de este trabajo se dará a conocer la diversa variedad de productos que ofrece el Rancho de Juancho, el mas importante, de que manera y que actividades seencuentran en las fases del proceso administrativo de la empresa y como el proceso administrativo se aplica a la unidad productiva.














1.1 OBJETIVO

Objetivo general

Identificar los mecanismos fundamentales con que clasificar la empresa conociendo la problemática con que mejorar el asesoramiento de la unidad productiva

Objetivos específicos

conocer la importancia a nivel nacional delas MIPYMES ( micro pequeña y medianas empresas ) y su impacto en el entorno que se desenvuelve

discriminar los diferentes factores que afectan el micro y macro ambiente de la unidad productiva

Determinar que actividades realiza el Rancho de Juancho en las diferentes fases del proceso administrativo.










1.2 MARCO TEÓRICO
1.2.1 guía # 2

INFORME
Un negocio no es lo mismo que una empresa,así existan empresarios que consideren lo contrario, a continuación se mostrara su diferencia:
NEGOCIO: en este se relacionan la producción, distribución y venta de servicios o bienes, los cuales buscan satisfacer las necesidades de los compradores y que de esta manera se beneficien también los vendedores. En el instante en que comenzó la Revolución Industrial, se generaron ciertas modificacionesen los negocios, gracias a esto la industria creció y dio resultados más eficientes.

EMPRESA: aquí se involucran factores de producción los cuales buscan dar un resultado excelente de acuerdo a lo que se dedique la empresa. Esta suele ser por lo general algo más que bienes materiales, ya que también es una unidad de dirección y planificación. Existen 3 tipos de empresa:

1. Empresas privadas:cuyo capital es propiedad de particulares (accionistas y socios en general).
2. Empresas públicas: cuyo capital es propiedad del Estado y de los poderes públicos en general.
3. Empresas sociales o cooperativas, cuyo capital es propiedad de los trabajadores.
Como vemos anteriormente en los conceptos de empresa y negocio existen 2 diferencias principales como son:
1. En la producción de un negocio...