Guia 26
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2015
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Enviado por lindacorreafontalvo, jul. 2014 | 2 Páginas (292 Palabras) | 17 Visitas |
4.5 12345
| Denunciar |3.2.1.1 Por GAES, seleccione dos empresas reconocidas, del mismo sector y consulte toda la información financiera y administrativa de dos períodos consecutivos, realice acopio deestainformación,para el desarrollo de la Guía. (Ejemplo: Alquería y Alpina; Almacenes Éxito y Carrefour).
3.2.1.2 Analice la información encontrada y elabore un cuadro comparativo, donde reúna loselementosbásicosde las normas organizacionales y de control interno de las empresas seleccionadas
ALPINA COLOMBIA S.A
ALQUERIA
La función de Control y Vigilancia corresponde a la Revisoría Fiscal. Secuenta conunaDirección de Auditoría encargada del control interno del negocio
el control interno de ALPINA COLOMBIA S.A., dirigir, vigilar y reglamentar el manejo de los movimientos financieros deALPINACOLOMBIAS.A.; cuidar que la recaudación, inversión y disposición de fondos de la compañía se efectúen debidamente, con estricto cumplimiento de lo dispuesto en sus estatutos y en lasleyesrespectivas.Internamente la compañía cuenta con una Dirección de Auditoría Interna, encargada fundamentalmente del control interno. Como una de sus funciones adicionales está la coordinación del ComitéInternodeAuditoría, estructurado de la siguiente manera y con las funciones que a continuación se señalan.
-Revisión de los informes de Auditoría con sus respectivos planes de mejoramiento-Aprobación de planes deacción y mejoramiento
- Proposición, discusión y análisis de políticas y criterios encaminados a fortalecer el sistema de control interno de la compañía.
Durante el año 2010,laadministración dela Compañía se enfocó en el mejoramiento de la cultura de auto-control y auto-regulación a la luz de construir una cultura de Auto Gestión centrada en valores, contribuyendodesde esteenfoque a la...
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| Denunciar |3.2.1.1 Por GAES, seleccione dos empresas reconocidas, del mismo sector y consulte toda la información financiera y administrativa de dos períodos consecutivos, realice acopio deestainformación,para el desarrollo de la Guía. (Ejemplo: Alquería y Alpina; Almacenes Éxito y Carrefour).
3.2.1.2 Analice la información encontrada y elabore un cuadro comparativo, donde reúna loselementosbásicosde las normas organizacionales y de control interno de las empresas seleccionadas
ALPINA COLOMBIA S.A
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La función de Control y Vigilancia corresponde a la Revisoría Fiscal. Secuenta conunaDirección de Auditoría encargada del control interno del negocio
el control interno de ALPINA COLOMBIA S.A., dirigir, vigilar y reglamentar el manejo de los movimientos financieros deALPINACOLOMBIAS.A.; cuidar que la recaudación, inversión y disposición de fondos de la compañía se efectúen debidamente, con estricto cumplimiento de lo dispuesto en sus estatutos y en lasleyesrespectivas.Internamente la compañía cuenta con una Dirección de Auditoría Interna, encargada fundamentalmente del control interno. Como una de sus funciones adicionales está la coordinación del ComitéInternodeAuditoría, estructurado de la siguiente manera y con las funciones que a continuación se señalan.
-Revisión de los informes de Auditoría con sus respectivos planes de mejoramiento-Aprobación de planes deacción y mejoramiento
- Proposición, discusión y análisis de políticas y criterios encaminados a fortalecer el sistema de control interno de la compañía.
Durante el año 2010,laadministración dela Compañía se enfocó en el mejoramiento de la cultura de auto-control y auto-regulación a la luz de construir una cultura de Auto Gestión centrada en valores, contribuyendodesde esteenfoque a la...
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