GUIA 29 PARA ENVIAR A LA PROFE LUZ ESPEJO





GUÍA #29
PRESUPUESTO DE OPERACIONES














3.1.1 Elabore el presupuesto mensual de su hogar, indicando los siguientes ingresos obtenidos durante el mes por todos los integrantes y luego indique que gastos hay en su Hogar en el mes.
SOLUCION:
Presupuesto mensual del hogar
Ingresos
Mama $275.000 quincenal * 2.167 = $595730
Papa $820.000 mensual
Hermano 1 $750.000 mensual
Hermano 2$ 0.
Yo $ 322.000 total: $2.487.730
Gastos
Tarjeta de crédito $100.000 + $50.000
Mercado $ 1.250.000
Transporte $ 375.000
Servicios $ 400.000
Imprevistos $ 140.000
Ahorros $ 115.000
3.1.2 Presupueste un evento con todos los integrantes de la ficha, determinando los ingresos y gastos que se irían en el mismo. Determinando para cuantaspersonas es y lo que incluye la actividad.
SOLUCION:
Para 40 personas
Costos Fijos 
- Producción pre-evento, gastos de personal designado y papelería. $300.000
- Difusión, promoción del evento, publicidad $ 420.000
- Diseño, impresión y costo de envío de invitaciones. $80.000
- Locación, el lugar dónde se hará el evento. $315.000
- Área  y servicio de estacionamiento. $150.000
- Equipamientotécnico, sonido, proyección, decoración, fotografía $190.000
- Actos protocolares de apertura y cierre del evento. $45.000
- Sistema de inscripción y acreditación. $38.000
- Contratación de show o actividades, extra al evento. $135.000

Costos Variables
 
 - Material de acreditación, credenciales, programas, folletería, regalos o diplomas, etc. $1.950.000
- Servicio de Catering, coffee breaks,almuerzos, cenas. $ 1.200.000
- Computadoras y mobiliario. $100.000
- Gastos bancarios. $115.000
- Personal de seguridad y limpieza. $ 300.000
Egreso total = $5.338.000

Imprevistos
Se recomienda considerar entre un 10% y 15% de los posibles egresos totales.
$ 533.800
3.3.1.1 Consulte y realice un mapa conceptual de los principios de la ciencia administrativa.

SOLUCION:
Principios generales de laadministración, según Fayol.





















































3.3.1.2 Identifique los tipos de planes que se necesitan para desarrollar el proceso completo de planeación en un cuadro sinóptico.
SOLUCION:










































http://html.rincondelvago.com/planeacion-de-una-empresa.html
3.3.1.3 Consulte que tipo de políticas se deben formular o estableceren cada área que permita comprender y desarrollar los objetivos para un ente económico en un escrito.
SOLUCION:
ÁREAS PARA LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Peter F. Drucker, uno de los escritores sobre administración más influyentes de esta época, afirma que los gerentes deben luchar por desarrollar y alcanzar una gama de objetivos en todas las áreas en donde la actividad es crítica para laoperación y el éxito del sistema administrativo. A continuación se presentaran las 8 áreas clave identificadas por Drucker para formular los objetivos de un sistema administrativo:
a.   Posición en el mercado: la gerencia debe fijar objetivos indicando donde quisiera estar en relación con sus competidores.
b.   Innovación: la gerencia debe fijar objetivos esbozando su compromiso con el desarrollo denuevos métodos de operación.
c.   Productividad: la gerencia debe fijar objetivos esbozando los niveles de producción que deben alcanzarse.
d.   Recursos físicos y financieros: la gerencia debe fijar objetivos para el uso, la adquisición y el mantenimiento del capital y de los recursos monetarios.
e.   Ganancias: la gerencia debe fijar objetivos que especifiquen la ganancia que la empresa quisieragenerar.
f.    Desempeño global y desarrollo: la gerencia debe fijar objetivos para especificar las tasas y los niveles de productividad y de crecimiento global.
g.   Responsabilidad pública: la gerencia debe fijar objetivos para indicar las responsabilidades de la empresa con sus clientes y con la sociedad, y la medida en la cual la empresa intenta comprometerse con esas responsabilidades....