GUIA 60 63

Páginas: 70 (17425 palabras) Publicado: 26 de noviembre de 2015
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN PARA NEGOCIOS ENCADENADOS EN LA DISTRIBUCIÓN AL POR MENOR DE MARISCOS Y UBICADOS EN EL BARRIO SAN CRITÓBAL NORTE ENTRE LAS CALLES 156 A 163 Y CARRERA SÉPTIMA Y NOVENA




PRESENTADO POR
GARCÍA MARTÍNEZ PILAR ANDREA
HOYOA MARTÍN ANDRES DAVID
RICAURTE SALAMANCA MARÍA ANGELICA






SENA – CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNÓLOGO GESTIÓN DE NEGOCIOS
FICHA748043
BOGOTÁ
2015

DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN PARA NEGOCIOS ENCADENADOS EN LA DISTRIBUCIÓN AL POR MENOR DE MARISCOS Y UBICADOS EN EL BARRIO SAN CRITÓBAL NORTE ENTRE LAS CALLES 156 A 163 Y CARRERA SÉPTIMA Y NOVENA


PRESENTADO POR
GARCÍA MARTÍNEZ PILAR ANDREA
HOYOA MARTÍN ANDRES DAVID
RICAURTE SALAMANCA MARÍA ANGELICA


SECTOR ECONÓMICO: ACUÍCULA


PRESENTADO A
JUAN JOSÉ AMAYA QUEVEDOINSTRUCTOR SENA

SENA – CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNÓLOGO GESTIÓN DE NEGOCIOS
FICHA 748043
BOGOTÁ
2015

FLUJOGRAMA DE LOS PROCESOS DE TALENTO HUMANO

En las unidades productivas objeto de estudio, no tienen generado el macro proceso de talento humano; que es el encargado de generar el proceso de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y generar planes de motivación para mejorar laproductividad de la organización.
Se realiza la propuesta del flujograma de los procesos de talento humano para el sector.

FLUJOGRAMA DE MACROPROCESO DE TALENTO HUMANO FUENTE: PROPIA



ANÁLISIS DEL MACROPROCESO DE TALENTO HUMANO

La selección de personal en las organizaciones se ha convertido en un proceso organizado y fundamental para dotar la empresa de personas calificadas que faciliten ycontribuyan al alcance de los logros organizacionales.
PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO
ACTIVIDAD
¿CÓMO?
¿QUIÉN?
¿CUÁNDO?
De
REGISTRO
Atiende la solicitud de la vacante generado por el jefe de área.
Diligencia un formato con las características de la vacante
Jefe de Área
Necesita personal
En el área de solicitud de la vacante.
El formato diligenciado se envía al archivo de recursos humanos.
Realizainvestigación interna (empresa), para verificar si algún empleado cumple con las características exigidas para el cargo.

Concurso

Recursos Humanos

Cuando uno o varios empleados cumplen con las características exigidas para el cargo.

Nivel Interno
Las pruebas son enviadas a Recursos Humanos para realizar su respectiva calificación y generar el archivo del concurso.
Cuando no hay ningún empleadoque cumpla con las características exigidas, se anuncia la vacante en nivel externo.

Anunciando la vacante en diferentes medios.

Recursos Humanos

Cuando la investigación interna, no arroja ningún candidato.

Nivel Externo
Las Hojas de Vida, se estudian y se genera un banco de hojas de vida en el archivo de Recursos Humanos.
TABLA DE PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO FUENTE: PROPIA

Análisistabla No. 1.: El proceso de reclutamiento se puede desarrollar en dos niveles, interno y externo, sin embargo el origen de todo es la solicitud del jefe de área.
En el anterior cuadro se identifica la actividad a desarrollar, el medio por el cual se va a ejecutar dicha actividad (como), la persona o área encargada de dicho proceso (Quien), el “cuándo” justifica la actividad que se realiza, el “De”indica el medio por el cual se realiza el reclutamiento y finalizamos con el “Registro” que explica el paso que se realiza al final de la ejecución de la actividad inicial.
PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN
ACTIVIDAD
¿CÓMO?
¿QUIÉN?
¿CUÁNDO?
¿DÓNDE?
REGISTRO
Recepción de Hojas de Vida
Física o virtual
Secretaria de recursos humanos.
En el tiempo de proceso de selección.
Directamente a la empresa o por elcorreo destinado a la recepción de hojas de vida.
Las Hojas de Vida quedan archivadas en el archivo del área de recursos humanos, mientras son estudiadas.
Pre selección de las Hojas de Vida recibidas.
Verificando que las características de los aspirantes en sus hojas de vida, cumplan con los requisitos solicitados para el cargo.
Empleado de recursos humanos, encargado de realizar la pre selección...
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