Guia 7 Especializacion En Gerencia De Proyectos Informáticos Sena

|INFORMACIÓN GENERAL |
|IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA GUIA 7 IGP-07 |
|FECHA DE APLICACIÓN: 18/05/2012|
|PROGRAMA DE FORMACIÓN: Especialización Gerencia de Proyectos informáticos |
|ID: 324250 |
|CENTRO: AUTOMATIZACION INDUSTRIAL|
|RESULTADOS DE APRENDIZAJE: |
|Iniciar el proyecto informático de acuerdo con las necesidades del cliente |
|CRITERIOS DEEVALUACIÓN: |
|Selecciona el gerente del proyecto de acuerdo con las técnicas de selección de personal establecido por la empresa y por el tipo de proyecto. |
|NOMBRE DEL INSTRUCTOR- TUTOR: GELMER RESTREPO HERNANDEZ|
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|DESARROLLO DE LA GUIA |
|INTRODUCCIÓN:|
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|Gerente del proyecto, nombre y autoridad del patrocinador. |
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|El gerente de proyectos tiene la responsabilidad total respecto a la planificación y ejecución de un determinado proyecto. |
|El Jefe de Proyecto debe tener una  combinación de habilidades incluyendo la capacidad de hacer preguntas perspicaces, detectarsupuestos no |
|declarados y, resolver conflictos interpersonales junto con la capacidad de aplicar sistemáticamente los principios de la administración |
|(management). |
|Uno de los aspectos clave de su trabajo es reconocer los riesgos que puedan impactar laprobabilidad de éxito del proyecto, y los riesgos deben |
|ser formal o informalmente evaluados durante todo el período de ejecución del proyecto. |
|El riesgo surge de la incertidumbre y un Jefe de Proyecto avezado se distingue por considerarlo uno de los focos principales de su labor. La |
|mayoría de los temas que pueden impactar unproyecto de una u otra manera están relacionados con el riesgo. |
|Un buen Jefe de Proyecto puede reducir significativamente el riesgo, mediante la adhesión a políticas comunicacionales abiertas, permitiendo que|
|cada uno de los participantes en el proyecto tenga la oportunidad de expresar sus opiniones y preocupaciones. |...