Guia Administracion

ADMINISTRACION III


PRESENTACION

La asignatura de Administración III tiene por objeto presentar a los alumnos las principales herramientas y conceptos que se requieren para poner en marcha y dirigir una empresa. Es así como esta asignatura pretende por un lado que todos aquellos alumnos que algún día serán dueños de consultas, oficinas o empresas, conozcan los principales elementos quedeben manejar para su buen funcionamiento, por otra parte los alumnos que se desempeñarán profesionalmente en empresas del sector público y privado requerirán manejar ciertas herramientas y conceptos que van más allá de la formación teórica.

Dado lo anterior, en el transcurso del curso se verán los principales tópicos de Administración y Estrategia, Marketing, Finanzas, Recursos Humanos y Creaciónde Nuevas Empresas, que debe manejar todo empresario o emprendedor, sea de empresas de productos o servicios.

El curso terminará con la realización del Plan de Negocios de un proyecto de empresa, el cual permitirá que los alumnos apliquen los diversos contenidos vistos en el curso y que aprendan la forma de crear y poner en marcha una empresa.

Es importante señalar que el curso no busca lamemorización de conceptos y técnicas por parte de los alumnos, sino más bien la aplicación de lo aprendido. Razón de esto es que las distintas evaluaciones se enfocarán en corroborar si el alumno ha comprendido la materia y no si la ha memorizado.

OBJETIVOS

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Objetivo General:

Al finalizar el curso el alumno deberá conocer yaplicar técnicas de administración, estrategia, marketing, evaluación de inversiones (finanzas) y recursos humanos, que se requieren en la creación y puesta en marcha de un proyecto de empresa. Para esto, los alumnos deberán ser capaces de entender y llevar a cabo un Plan de Negocios.

Objetivos Específicos:

1. Distinguir entre el macroambiente y microambiente de una organización.

2. Conocerlas competencias centrales que puede generar una empresa para distinguirse de su competencia y lograr ser competitiva.

3. Conocer las distintas estrategias de las que disponen las empresas para competir en los mercados en que participan.

4. Conocer las diversas actividades que realiza un administrador, a saber planificación, organización, dirección y control y, el impacto que esto tiene enel éxito de las empresas.

5. Conocer el proceso de formulación y puesta en marcha de estrategias competitivas.

6. Conocer el concepto de ventajas competitivas y cuando las empresas las alcanzan.

7. Saber cuando una empresa o proyecto de empresa puede aprovechar las oportunidades de negocios que les presente su entorno competitivo.

8. Conocer y aplicar los diversos elementos de unaestrategia de marketing, a saber precio, producto, plaza (distribución) y promoción.

9. Aprender y aplicar las distintas variables que perfilan un mercado objetivo.

10. Entender las necesidades y deseos que motivan el comportamiento de compra de los consumidores.

11. Entender el proceso de comportamiento y la importancia que esto tiene en la forma en que las empresas son percibidas por elmercado.

12. Conocer las distintas herramientas que se utilizan para evaluar un proyecto, tal como la puesta en marcha de una empresa.

13. Conocer la importancia de los análisis de sensibilidad al momento de evaluar un proyecto, lo cual viene dado por la inestabilidad ambiental en que se desenvuelven las empresas.

14. Conocer la importancia de la gestión de los recursos humanos en el entornocompetitivo de las empresas.

15. Aprender los principales aspectos a considerar en la selección, capacitación, motivación y desarrollo (control) de los recursos humanos.

16. Conocer los diversos requisitos que se exigen para la puesta en marcha de una empresa y las diversas formas legales de que se dispone para su constitución.

17. Conocer y aplicar los diversos elementos que debe...