Guia Analisis PESTA




Actividad Evaluada: Aplicar un diagnóstico utilizando el instrumento o técnica PESTA al macro sistema chileno respecto a los posibles impactos que pueden afectar positivamente o negativamente aun rubro o sector económico o bien al mundo de los negocios

ANÁLISIS PESTA

Es un análisis del macro entorno estratégico externo en el que trabaja la organización. PESTA es un acrónimo de losfactores: Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos y Ambiental del contexto. Estos factores externos por lo general están fuera del control de la organización y, muchas veces se presentan como amenazasy a la vez como oportunidades.

Muchos factores macro son específicos de un país, región, ciudad o sector, por lo tanto un análisis PESTA tendrá que llevarse a cabo específicamente para laorganización en cuestión con la debida agregación. El número de macro-­‐factores es prácticamente ilimitado. En la práctica, la organización debe priorizar y controlar los factores que influyen en su sector.A continuación se muestra una matriz ejemplo con elementos que deben ser considerados en cada factor:

POLÍTICOS
ECONÓMICOS
SOCIALES
TECNOLÓGICOS
AMBIENTALES
Normativa y protecciónmedioambiental

Políticas fiscales
Normatividad sobre comercio internacional y restricciones a éste
Legislación sobre cumplimiento de contratos y protección de los consumidores

Legislación en materia deempleo

Organización y actitud de
la Administración
Estabilidad política
Crecimiento económico

Tipos de interés y políticas
monetarias

Gasto público

Políticas en materia de DesempleoTributación

Tipos de cambio

Etapa del ciclo
empresarial
Distribución de la renta
Demografía

Movilidad laboral y social

Cambios en el estilo
de vida

Actitudes respecto al trabajo,la carrera profesional y el ocio
Educación
Sensibilización respecto a la salud, y bienestar y seguridad
Gasto en investigación de
la Administración

Prioridad otorgada por la
industria a...