Guia Asignatura

Operations
Management game.
Simulation tools
Guía de la asignatura
OMG

Operations Management game. Simulation tools

Guía de la asignatura.
Jaume Mussons
OMG

Fotografía y breve currículo del profesor
Jaume Mussons Sellés, Ingeniero Industrial, Master
Gestión Gerencial EADA y Doctor Ingeniero en
Organización de Empresas por la UPC. Profesor titular
en la Escuela Técnica Superior deTelecomunicaciones de la UPC Barcelona.
Experiencia profesional en dirección de obras,
mantenimiento, dirección de producción, logística y
administración y gerencia de empresas.
Consejero delegado y Socio fundador de muchas
sociedades, entre ellas Promotora Innovaworld,S.L. y
RiskyBusinessCenter. Especialista en estrategia y
simulación. Consultor empresarial y formador
Escritor de varios libros yconferenciante

Presentación
En el entorno actual totalmente imprevisible y con un mercado competitivo, los
directivos tienen que estar formados en todos los aspectos de los negocios. Una de las
técnicas más eficaces son los simuladores o business game. En nuestro caso
utilizaremos el e-logistics, creado el año 2002 y que ha sido utilizado en más de 40
cursos de las más prestigiosas escuelas de negocios.
Elentorno del simulador es totalmente por Internet y de esta forma facilita mucho la
enseñanza a distancia.

Objetivos
De ámbito concreto de la asignatura:
 Aplicar los conocimientos de otras asignaturas del master en la práctica
 Aumentar los conocimientos de la logística y tener una visión global e integral
de una empresa
 Aprender a competir en los mercados incrementando ventajas competitivas,especialmente en el ámbito de la logística.
De ámbito más global debido a la metodología y al simulador:
 Trabajar en equipo
 Mejorar habilidades directivas
 Aumentar la capacidad de toma de decisiones
Después de esta asignatura usted será capaz de entender los procesos logísticos de
una forma práctica y complementando con una visión integral de la empresa.

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Guía de la asignatura.
Jaume Mussons
OMG

Programa
1. Presentación de la simulación. Lectura de los siete documentos principales que
explican la situación inicial y los diversos periodos.
2. Análisis de la ubicación de la empresa. Búsqueda de información
complementaria en Internet. Alta en el simulador.
3. Toma de decisiones primer periodo. Creación de la empresa e implementación
detodos los procesos. Compra maquinaria, materia prima, contratación
empleados etc.
4. Análisis de los resultados del periodo 1. Cálculo de los costes de las
existencias sobrantes. Cálculo de los costes logísticos. Toma de decisiones
segundo periodo con las novedades de varios proveedores logísticos globales.
5. Análisis de los resultados del periodo 2. Cálculo y análisis del mercado. Toma
dedecisiones tercer periodo con la novedad de ventas estacionales y nuevo
ajuste de las capacidades productivas.
6. Análisis de los resultados del periodo 3. Reajuste de la estrategia y toma de
decisiones cuarto y último periodo.
7. Análisis final. Balance de todas las estrategias seguidas y de los resultados.

Recursos

Recurso

Temas
relaciona
dos

Qué aporta

Introducción_e-logistics.doc

Tema 1,
Tema2 y
Tema 3

Es el primer documento (60 páginas) que
explica la historia de la empresa, los
mercados y datos de la simulación.

Novedades segundo periodo.doc

Tema 4

Detalla novedades que aparecen en la
simulación en el segundo periodo

Novedades tercer y cuarto periodo.doc

Tema 5 y
Tema 6

Detalla novedades que aparecen en la
simulación en el tercer y cuarto periodo

Manual del simulador.docTema 1,
Tema 2 y
Tema 3

En este manual se explica el uso y la
navegación de los dos portales del
simulador

Manual del principiante.doc

Tema 1,
Tema 2 y
Tema 3

Después de leer todos los documentos
anteriores el alumno se pregunta ¿por
dónde empiezo? Este manual le responde
a esta pregunta

Informe préstamo.doc

Tema 4

Informe que debe presentarse al banco si
se solicita un crédito

FAQ.doc...