Guia basica sistema de gestion
Páginas: 7 (1729 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2011
CAPITULO I
1. Descripción del Sector de Servicios Petroleros en el Mundo.
El tamaño del mercado mundial de consultoría empresarial se ha estimado en US$ 205 mil millones, monto mayor a los US$ 110 mil millones del año 2007. Se trata de un mercado que ha venido creciendo a un ritmo anual del 13.2% y que seguirá creciendo a un compás de dos dígitos en la medida que el conocimiento y lainnovación sigan consolidándose como factores críticos del cambio estructural de las empresas en los países desarrollados.
EEUU es el mayor demandante de consultoría empresarial con US$ 70 mil millones, seguido de Europa Occidental (US$ 65 mil millones) y Europa del Este (US$ 40 mil millones).
GRAFICO Nº 1
MERCADO MUNDIAL DE CONSULTORIA EMPRESARIAL POR PAISES
1.1.1. Descripción del Sector deServicios en el Perú
El sector servicios experimentó un aumento del empleo en 7.3 por ciento, fruto de la mayor actividad registrada en las ramas de establecimientos financieros, servicios prestados a empresas y enseñanza.
Del mismo modo, la mayor demanda por los servicios de asesoría técnica (en arquitectura e ingeniería), consultoría empresarial y servicios de mantenimiento empresarial eindustrial (mantenimiento de inmuebles, maquinaria, transporte de residuos sólidos) contribuyó también al crecimiento del empleo. En el Resto Urbano, destacaron las empresas de mantenimiento mecánico, eléctrico e instrumentación para empresas petroleras en Talara y mineras en Cajamarca, además de servicios técnicos en ingeniería en los centros mineros en este último departamento. En Piura, seincrementó el empleo en empresas de servicio de cobranza de deudas debido a la mayor demanda de los bancos comerciales, y en Arequipa se registró una mayor demanda por servicios de control y reducción de pérdida de electricidad, generando un incremento en el empleo, como se observa en el gráfico número 2.
GRAFICO Nº : 2
Fuente: MTPE – Programa de Estadísticas yEstudios laborales
1.1.2. Descripción del Sector de Servicios en el Rubro de la Consultoría y Asesoría Empresarial
La globalización de la economía ha generado un entorno empresarial competitivo, que exige a las empresas la revisión de sus estrategias y procesos para mantenerse en el mercado y aprovechar las nuevas oportunidades que se generan. Este entorno ha motivado la entrada de las grandesconsultoras multinacionales, lo que ha contribuido a dinamizar el sector peruano de consultoría.
El sector empresarial peruano está conformado principalmente por PYMES. El tejido empresarial peruano, cliente objetivo de la consultoría, está conformado por cerca de 700.000 empresas, de las cuales el 99% corresponde a PYMES (micro, pequeña y mediana empresa). De este conjunto, cerca del 42% de lasempresas se concentra en Lima, la capital.
La mediana empresa y la consultoría estratégica generan la mayor demanda de servicios de consultoría en Perú. En cuanto al tipo de consultoría más demandado, se encuentra que entre las empresas grandes corresponde a la consultoría de gestión en las empresas, y entre las PYMES a la consultoría en el área legal y tributaria.
La oferta de consultoríase distribuye entre las empresas que ofrecen un servicio integral que contempla todas las áreas de gestión empresarial, y las empresas especializadas. En todas las áreas de actividad de la consultoría en Perú se encuentran importantes empresas multinacionales. Por otra parte, es importante mencionar que el reconocimiento de las empresas consultoras es el elemento más valorado por las empresascliente a la hora de contratar sus servicios.
El Perú se caracteriza por ser un país en el cual su capital concentra casi un 70% del mercado de consumo, y en el ambiente empresarial, concentra el 42% de toda la industria presente en este país12. Esto la posiciona como la región más desarrollada.
GRAFICO -Nº 3
COMPOSICIÓN EMPRESARIAL EN EL PERÚ
Fuente: INEI
En este nivel...
1. Descripción del Sector de Servicios Petroleros en el Mundo.
El tamaño del mercado mundial de consultoría empresarial se ha estimado en US$ 205 mil millones, monto mayor a los US$ 110 mil millones del año 2007. Se trata de un mercado que ha venido creciendo a un ritmo anual del 13.2% y que seguirá creciendo a un compás de dos dígitos en la medida que el conocimiento y lainnovación sigan consolidándose como factores críticos del cambio estructural de las empresas en los países desarrollados.
EEUU es el mayor demandante de consultoría empresarial con US$ 70 mil millones, seguido de Europa Occidental (US$ 65 mil millones) y Europa del Este (US$ 40 mil millones).
GRAFICO Nº 1
MERCADO MUNDIAL DE CONSULTORIA EMPRESARIAL POR PAISES
1.1.1. Descripción del Sector deServicios en el Perú
El sector servicios experimentó un aumento del empleo en 7.3 por ciento, fruto de la mayor actividad registrada en las ramas de establecimientos financieros, servicios prestados a empresas y enseñanza.
Del mismo modo, la mayor demanda por los servicios de asesoría técnica (en arquitectura e ingeniería), consultoría empresarial y servicios de mantenimiento empresarial eindustrial (mantenimiento de inmuebles, maquinaria, transporte de residuos sólidos) contribuyó también al crecimiento del empleo. En el Resto Urbano, destacaron las empresas de mantenimiento mecánico, eléctrico e instrumentación para empresas petroleras en Talara y mineras en Cajamarca, además de servicios técnicos en ingeniería en los centros mineros en este último departamento. En Piura, seincrementó el empleo en empresas de servicio de cobranza de deudas debido a la mayor demanda de los bancos comerciales, y en Arequipa se registró una mayor demanda por servicios de control y reducción de pérdida de electricidad, generando un incremento en el empleo, como se observa en el gráfico número 2.
GRAFICO Nº : 2
Fuente: MTPE – Programa de Estadísticas yEstudios laborales
1.1.2. Descripción del Sector de Servicios en el Rubro de la Consultoría y Asesoría Empresarial
La globalización de la economía ha generado un entorno empresarial competitivo, que exige a las empresas la revisión de sus estrategias y procesos para mantenerse en el mercado y aprovechar las nuevas oportunidades que se generan. Este entorno ha motivado la entrada de las grandesconsultoras multinacionales, lo que ha contribuido a dinamizar el sector peruano de consultoría.
El sector empresarial peruano está conformado principalmente por PYMES. El tejido empresarial peruano, cliente objetivo de la consultoría, está conformado por cerca de 700.000 empresas, de las cuales el 99% corresponde a PYMES (micro, pequeña y mediana empresa). De este conjunto, cerca del 42% de lasempresas se concentra en Lima, la capital.
La mediana empresa y la consultoría estratégica generan la mayor demanda de servicios de consultoría en Perú. En cuanto al tipo de consultoría más demandado, se encuentra que entre las empresas grandes corresponde a la consultoría de gestión en las empresas, y entre las PYMES a la consultoría en el área legal y tributaria.
La oferta de consultoríase distribuye entre las empresas que ofrecen un servicio integral que contempla todas las áreas de gestión empresarial, y las empresas especializadas. En todas las áreas de actividad de la consultoría en Perú se encuentran importantes empresas multinacionales. Por otra parte, es importante mencionar que el reconocimiento de las empresas consultoras es el elemento más valorado por las empresascliente a la hora de contratar sus servicios.
El Perú se caracteriza por ser un país en el cual su capital concentra casi un 70% del mercado de consumo, y en el ambiente empresarial, concentra el 42% de toda la industria presente en este país12. Esto la posiciona como la región más desarrollada.
GRAFICO -Nº 3
COMPOSICIÓN EMPRESARIAL EN EL PERÚ
Fuente: INEI
En este nivel...
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