Guia BPMN

Stephen A. White, phD
Derek MierS

Business Process Modeling Notation

Desarrolle representaciones gráficas de procesos de negocios,
que sean rigurosas y al mismo tiempo de fácil comprensión.

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BPM
N
GUía de referenCia
y modelado

D erek M ierS

Prólogo: Dr. Richard Mark Soley, Object Management Group, USA
Epílogo: Dr. Michael zur Muehlen, Stevens Institute ofTechnology, USA

S tephen A . W hite, p hD

La notación para el modelado de procesos de negocios (Business Process Modeling Notation BPMN™ por sus siglas en ingles), es una forma estándar y gráfica de modelar procesos de negocios.
Provee una notación simple para los flujos, independiente del entorno de implementación. La
notación se sustenta en un marco riguroso que facilita trasladar losmodelos de nivel de negocio
hacia modelos ejecutables que las suites de BPM y motores de Workflow puedan comprender. En
los últimos años, BPMN ha sido ampliamente adoptado por los productos relacionados a la Gestión
de Procesos de Negocios (BPM – Business Process Management), tanto por los fabricantes de
herramientas de Análisis de Procesos de Negocios (BPA), como por los de herramientas deModelado
y Suites completas de BPM.
Este libro es tanto para usuarios de negocios como para modeladores de procesos. La Parte I
provee una introducción fácil de entender a los componentes principales de BPMN, explicada en
una forma amigable. Comenzando con modelos simples, evoluciona hacia patrones más sofisticados.
Los ejercicios ayudan a cimentar la comprensión y asentar los conocimientos (conlas respuestas
disponibles online). La Parte II provee una referencia detallada, completa y confiable de la semántica
precisa y las capacidades del estándar.
Acerca de los autores: Los renombrados expertos Stephen White (IBM) y Derek Miers (BPM
Focus) han estado involucrados en el desarrollo del estándar BPMN desde los primeros días de la
BPMI.org. Como Jefe del Grupo de Trabajo y Editor de laEspecificación desde el inicio, Stephen White
fue fundamental en la creación del estándar BPMN y actualmente está guiando su continuidad en la
OMG. Derek Miers ha jugado un rol de liderazgo en el espacio BPMN, primero como Co-Jefe de BPMI.
org y más recientemente dentro de la OMG. Provee consultoría y entrenamiento en BPMN, así como
en Arquitectura de Procesos y BPM en general, en todo elmundo.

BPMN Guía de Referencia y Modelado

BPMN

Desarrolle representaciones gráficas de
procesos de negocios, que sean rigurosas
y al mismo tiempo de fácil comprensión.

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Este libro ha sido traducido desde su versión original en Inglés por un un equipo de
profesionales con más de 10 años de experiencia en la implantaciónde soluciones
de BPM en organizaciones hispanoparlantes, vinculados a la Universidad Católica
del Uruguay y a la empresa INTEGRADOC.
En la Universidad Católica del Uruguay (www.ucu.edu.uy) funciona el Grupo de
Trabajo en Gestión de Procesos de Negocios (BPM & Workflow), en el marco de la
Facultad de Ingeniería y Tecnologías.
La empresa INTEGRADOC (www.integradoc.com) se especializa en...