GUIA CAPACITACION ESPECIALIZACION



Programa de Formación: GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS - METODOLOGIA

Código: 122320
Versión: 1

Nombre del Proyecto:
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE LA PLANEACIÓN, DISEÑO Y EJECUCIÓN DE LAS FUNCIONES DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO EN LAS MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS DE LA SUBREGIÓN DE URABÁ.

Código:

Fase del proyecto: Diagnostico


Actividad (es) del Proyecto:
Identificarlas necesidades de desarrollo, utilizando las metodologías adoptadas por la Organización.
Interpretar las políticas Institucional relacionadas con la capacitación y planes de carrera de personal.
Definir las metodologías y contenidos de las acciones de capacitación, desarrollo y mantenimiento de competencias.

Actividad (es) de Aprendizaje:
Identificar las necesidades de desarrollo de personalutilizando las metodologías adoptadas por la organización.
Aplicar con responsabilidad los instrumentos de diagnóstico de necesidades siguiendo la metodología establecida por la organización.
Verificar con responsabilidad y compromiso las estrategias de gestión del Talento Humano acordes con el plan de capacitación.
Aplicar con objetividad la ejecución del plan de capacitación en las organizaciones.Procesar la información, aplicativos, herramientas tecnológicas, software hardware para programas de formación y evaluación en línea
Analizar herramientas para la evaluación y seguimiento de cronogramas,recursos,logística,idoneidad de los estándares de calidad y normas técnicas para la elaboración y presentación de informes,
Ambiente de formación ESCENARIO (Aula, Laboratorio, taller, unidadproductiva) y elementos y condiciones de seguridad industrial, salud ocupacional y medio ambiente:

1) Aula Convencional.
2) Sala de Conectividad para consulta de documento.
3)Biblioteca
MATERIALES DE FORMACIÓN



DEVOLUTIVO (Herramienta - equipo) 1)Video Beam 2)Computador 3)Tablero
CONSUMIBLE (unidades empleadas durante el programa).
Hojas
Lapiceros

Resultados deAprendizaje:
1) MOTIVAR AL PERSONAL DE LA ORGANIZACIÓN PARA QUE SE CERTIFIQUE Y ASÍ INCREMENTE SU
MOVILIDAD LABORAL.
2) CONTEXTUALIZAR EL ENFOQUE DE LAS COMPETENCIAS LABORALES EN EL MARCO NORMATIVO
COLOMBIANO A PARTIR DE SU HISTORIA, MODELOS, ALCANCES Y ASOCIACIÓN CON LOS SISTEMAS INTERNACIONALES DE GESTION DE CALIDAD.


3) PROPORCIONAR LOS INSTRUMENTOS REQUERIDOS PARA LA GESTIÓN DEL PROCESO DEEVALUACIÓN POR COMPETENCIAS, DE ACUERDO CON LAS METAS ESTRATÉGICAS DEL NEGOCIO, LAS DEL EQUIPO, LAS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL, LOS ROLES LABORALES, LOS INDICADORES Y LA METODOLOGÍA ADOPTADA POR LA
ORGANIZACIÓN.
4) DISEÑAR EL PLAN DE FORMACIÓN Y DESARROLLO HACIENDO USO DE LOS MÉTODOS, TÉCNICAS E
INSTRUMENTOS ACORDÓ CON LOS PRESUPUESTOS Y POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
5) APLICAR LAS DIFERENTES TÉCNICAS EINSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE EVIDENCIAS, TENIENDO EN
CUENTA EL PROCESO DE EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS.
6) APLICAR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y LA EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS LABORALES DE LOS
TRABAJADORES DE ACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y LA NORMATIVIDAD
VIGENTE.
7) GENERAR OPCIONES DE MEJORA QUE OPTIMICEN EL DESEMPEÑO Y EL CRECIMIENTO PERSONAL DE LOSCOLABORADORES, MEDIANTE ACTIVIDADES DEL PLAN DE DESARROLLO Y CARRERA DE ACUERDO CON LAS
POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.
8) DOCUMENTAR EL PROCESO DE EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN OPTIMIZANDO EL USO DE LAS
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DISPONIBLES.
9)REALIZAR EL PROCESO DE ALISTAMIENTO E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA A EVALUAR, DE ACUERDO
CON LA METODOLOGÍA ESTABLECIDA POR EL ORGANISMO CERTIFICADORCOMPETENCIA:
ADMINISTRAR EL PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO, DE
ACUERDO CON EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO, PROCEDIMIENTOS Y
NORMATIVIDAD VIGENTE.



Duración de la guía ( en horas):

320 HORAS












3.1 Actividades de Reflexión inicial.
Para lograr el propósito de esta guía reflexione sobre los siguientes cuestionamientos:
¿Qué es el proceso capacitación?,¿Qué...