Guia Capitulo 2 E-Comerce

INTRODUCCION

A continuación presento la segunda guía correspondientes al capitulo 2 del libro asignado en la clase.

































CAPITULO 2

1. ¿Qué es un modelo de negocio? ¿En qué se diferencia de un plan de negocio?
R: Un modelo de negocios es un conjunto de actividades planeadas (algunas veces conocidas como procesos de negocios)diseñadas para producir un beneficio en el mercado, un plan de negocios es un documento que describe el modelo de negocios de una empresa.
2. ¿Cuáles son los ocho componentes claves de un modelo de negocios efectivo?
➢ R: Proposición de valor.
➢ Modelos de ingreso.
➢ Oportunidad en el mercado.
➢ Entorno competitivo
➢ Ventaja competitiva
➢ Estrategia de mercado
➢Desarrollo organizacional
➢ Equipo administrativo.
3. ¿Cuáles son las proposiciones de valor primarias de Amazon para los clientes?
R: Amazon hace posible que los amantes de los libros pueden comprar casi cualquier libro impreso desde la comodidad de su hogar u oficina, las 24 hras del dia y que sepan de inmediato si un libro esta en existencia. Las proposiciones de valor primarias deAmazon son una selección y conveniencia sin paralelo.
4. Describa los cinco principales modelos de ingresos utilizados por las empresas de comercio electrónico.
➢ R: Modelos de ingresos por publicidad.
➢ Modelos de ingresos por suscripción.
➢ Modelos de ingresos de cuota por transacción.
➢ Modelos de ingresos por ventas.
➢ Modelos de ingresos por afiliación.
5. ¿Por qué esmás inteligente para un proveedor comunitario estar orientado hacia un nicho del mercado, en lugar de abarcar un segmento grande del mismo?
R: Es mas inteligente porque asi solo se enfoca en ese determinado numero de consumidores y el servicio que puede ofrecerles es aun mejor.






6. Además de la música, ¿Qué otras formas de información se podrían compartir a través de los sitios de iguala igual? ¿Hay usos comerciales legítimos para el comercio P2P?
R: Ademas de la música podrían compartir documentos de textos, videos, fotografías.
7. ¿Diría usted que Amazon y eBay son competidores directos o indirecto? (Tal vez tenga que visitar los sitios web para responder).
R: A mi criterio son competidores directos ya que ambas empresas ofrecen el mismo servicio.


8. ¿Cuáles sonalgunas de las formas específicas en que una compañía puede obtener una ventaja competitiva?
R: Las empresas logran una ventaja competitiva cuando pueden producir un producto superior y/o llevarlo al mercado a un precio menor que la mayoría o que todos sus competidores.
9. Además de la publicidad y el muestreo de productos. ¿Cuáles son algunas otras estrategias de mercado que puede perseguir unacompañía?
R: Recursos complementarios, los cuales no están directamente involucrados en la producción del producto , pero se requieren para el éxito, como el marketing, administración, bienes financieros y reputación.
10. ¿Qué elementos del modelo de negocios de FreshDirect pueden tener fallas? ¿Se escala este negocio a un tamaño regional o nacional?
R: Las fallas que puede tener es que porparte de las cadenas conjuntas no quieran hacer sociedad y por ende no puedan hacer lo que están estableciendo para que puedan llegar a poder disfrutar de los convenios que se establecieron.
11. ¿Por qué es difícil categorizar los modelos de negocios del comercio electrónico?
R: Hay muchos modelos de negocios de comercio electrónico y se están inventando mas cada dia. El numero de dichos modelosesta limitado solo por la imaginación humana.
12. Además de los ejemplos proporcionados en el capítulo ¿Cuáles son otros ejemplos de portales verticales y horizontales existentes en la actualidad?
R: Portales verticales: Travelocity y Expedia, Microsoft Investor, The Street
Portales horizontales: Terra, AltaVista, UOL, Lycos, Yandex,

13. ¿Cuáles son las principales diferencias entre los...