GUIA CONCEPTOS BASICOS DE ADMINISTRACION

 Taller 1.
Objetivo. Desarrollar y repasar algunos conceptos previos de administración para el inicio de la competencia. PRODUCIR DOCUMENTOS QUE SE GENEREN DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA

Investigar
1. Que es administración
R/ es el acto de gobernar, de ejercer autoridad y tener autoridad sobre un grupo de bienes de una empresa en sí, (incluso de las ajenas)

2. Que es administrar
R/planear,organizar, dirigir y controlar todos los recursos de una empresa para alcanzar sus fines claramente determinados

3. La administración como arte y como ciencia
R/Como arte la administración de las organizaciones consiste en la aplicación artística de principios científicos para la solución del problema, ya que se requiere las habilidades, creatividad e ideas propias.
Como ciencia la administracióntiene un contenido organizado sobre este, por lo tanto la administración trata fenómenos complejos como las grandes diferencias entre administración pública y privada

4. Objetivos
R/ un objetivo es una meta o propósito que se plantea para alcanzar un fin en específico.
a. Características de los objetivos
Los objetivos deben ser:
Explícitos: deben ser escritos o expresados con la mayor claridadMedible: que se pueda cuantificar, donde se puedan obtener datos numéricos
Realizable: que sea concreto, un objetivo alcanzable
Limitar tiempo: establecer un tiempo en especifico para cumplir el objetivo; dos meses, 1 año, 5 años etc.

b. Clasificación de los objetivos
Primarios: estos están relacionados directamente con la empresa
Secundarios: estos ayudan para formar un objetivo primario,identifica claramente la eficiencia y la economía en el desempeño del trabajo.
Individuales: son objetivo que se plantean individualmente para satisfacer el trabajo de un individuo en una organización
Sociales: son metas de una organización para una sociedad, como el apoyo para una comunidad cumpliendo las reglas estipuladas para el cuidado de la salud, seguridad, etc.


5. Metas
R/Las metas sonenunciados de alto nivel que describen en lo que la organización está tratando de enfocarse para los próximos años. 
6. Políticas
R/es la orientación que debe ser entendida y acatada por todos miembros de una organización, en donde se encuentra las normas y responsabilidades de cada área
7. Estrategias
R/las estrategias son las lograrán las metas, y ultimadamente se dirigirán a la visión de largo plazo deuna organización
8. Reglas
R/ son normas para la ordenación del comportamiento humano, prescrita por una autoridad y que si se llegara a incumplir podría ocasionar una sanción
9. Procedimientos
Son acciones u operaciones que deben realizarse bajo un control, para obtener un buen resultado

9.1 diagrama de proceso (sistema ASME)
Es una gráfica que representa las actividades presentes en laelaboración de un producto o la prestación de un servicio.

9.2 diagrama de flujo (sistema ANSI)
Es una representación gráfica que representa paso a paso un proceso de producción o de prestación de servicio; este permite visualizar con mayor claridad la actividad que se realice en diversas áreas y las operaciones que se realicen en cada una mediante figuras.

10. Misión empresarial
R/ Es la razón deser de la empresa, el motivo por el cual se conforma o existe esta. Al tiempo es la determinación de las funciones básicas que la empresa va a desempeñar

Visión empresarial
R/ la imagen a futuro o finalidad para la cual ha sido conformada una organización

11. Productividad
R/ es la relación entre bienes y servicios producidos y la utilización de los recursos para la producción

12. Efectividad yeficiencia
Efectividad: hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.
Eficiencia: es la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros que podemos conseguir con el mismo.

13. Funciones administrativas
Son conjunto de procesos administrativos
a. Planeación
Es anticipar las acciones de la empresa para alcanzar la situación que desean. Para ello se...