Guia crear una fundación

Guía para profesionales con base en
experiencias de África, Asia y
América Latina

CREANDO UNA
FUNDACIÓN
Guía Práctica
A. Scott DuPree y David Winder
Con Cristina Parnetti, Chandni Prasad y Shari Turitz
Traducción: Wordware Traduções Ltda.
Revisión y edición: Silvia Siller, Cristina Parnetti y
Jaqueline Castro-Fuentes
El financiamiento para el Libro de Consulta fue
otorgado por laFundación Charles Stewart Mott, con
apoyo adicional de la Aga Khan Foundation Canada,
el Asia Pacific Philanthropy Consortium, Avina, Inc.,
la Fundación Ford y el Open Society Institute.
Nueva York, 2003

Copyright © 2000
The Synergos Institute
9 East 69th Street
New York, NY 10021 USA
tel: 1 (212) 517-4900
fax: 1 (212) 517-4815
e-mail: synergos@synergos.org
Pueden solicitarse copiasadicionales de esta Guía a Synergos.
El material de esta guía también está disponible en formato electrónico en:
www.synergos.org/globalphilanthropy/.

ÍNDICE
Introducción

1

Creación de una fundación
Formulación de la idea: los fundadores
Construcción de compromisos y generación de recursos
Selección de la estructura y la misión

5
7
21
38

Administración y desarrolloinstitutional
Creación de un consejo
Formacción del equipo de la organización
Planificacción del desarrollo institucional y
Desarrollo de presupuestos y sistemas de administración financiera

51
52
67

Prioridades y operaciones de los programas
Definición de estrategias y roles
Establecimiento de prioridades estratégicas para donaciones
Planificación de programas de donaciones
Adopción deprácticas de donaciones
Establecimiento de procedimientos para administrar las donaciones
Fortalecimiento de la capacidad del beneficiario/asociado
Apoyo de programas para la generación de ingresos
Construción de puentes entre sectores

95
97
110
120
131
141
157
163
170

Movilización de recursos y apoyo
Formulación de estrategias para movilizar los recursos
Creación de fondospatrimoniales
Recaudación de fondos de organizaciones internacionales
Recaudación de fondos de personas en general
Creación de un puente financiero hacia el sector privado
Generación de ingresos a través de productos y servicios

183
187
196
215
227
242
273

Comunicación y difusión

285

Apéndices
1: Recursos impresos recomendados
2: Organizaciones de referencia
3: Programas decapacitación
4: Recursos de la Internet

307
307
316
325
329

83

Introducción

El establecimiento de una fundación canalizadora de recursos constituye un reto
creativo, que incluye una considerable "re-invención de la rueda" y la inversión de
tiempo y recursos por parte de las personas y organizaciones involucradas. Cuando el
personal, el consejo directivo y/o los fundadores tienenacceso a informaciones sobre
las prácticas y estrategias que han dado resultados en otras fundaciones, pueden
aprovechar esta experiencia para aumentar sus propias probabilidades de tener éxito.
Con este fin, la presente guía tiene el objetivo de ser una herramienta para compartir
información y experiencia entre organizaciones para ayudar a los profesionales a
fortalecer sus propiasinstituciones. Este libro presenta experiencias y materiales reales
de fundaciones de todo el mundo provenientes de dos fuentes primarias:
• Material primario, tal como declaraciones de misión, planes estratégicos,
descripciones de puestos, materiales del consejo y estudios de casos de
fundaciones canalizadoras de recursos del hemisferio sur.
• Investigaciones y estudios suplementarios sobrefundaciones, incluyendo una serie de
estudios de casos de Synergos sobre fundaciones canalizadoras de recursos en África,
Asia y América Latina.
Las organizaciones que son el foco principal de este libro comparten características
comunes. Respondiendo a condiciones operativas muy distintas, tienen un rol central
y estratégico en el fortalecimiento de la sociedad civil de sus países. Su ventaja...