Guia De Adm

PLANEACION
EL propósito de la planeación es la elaboración de estrategias que contemplen los resultados de
análisis críticos, bases conceptuales y teóricas. Asi como el uso de las teóricas con el finde aportar
alternativas par ale desarrollo de la empresa
LA PLANEACION es una actividad que pretende formular objetivos y metas, determinar los medios
necesarios para alcanzar dichos objetivos ymetas e implementar eficaz y eficientemente los
medios para las consecuencias de estos.
FUNCIONES
*Es eficaz porque racionaliza, prevé y facilita la creatividad
*Ordena y racionaliza el conjunto deacciones que deban ejecutarse para cumplir los objetivos y
metas d ela empresa.
*Proceso deductivo, ininterrumpido y esta en constante actualización
PROCESO ESTRATEGICO

OBJETIVOS:
*Incrementar yracionalizar la actividad económica
*Favorecer la integración interna
*Adecuar y racionalizar el proceso de la toma de decisiones
*Auxiliar a la organización central
*Impulsar una mayor competencia*Hacerposible la utilización de actividades en forma ordenda y
con un propósito
*Reducir el trabajo improductivo y los costos estabilizando a la empresa

ESTRATEGIA
Programa general para definir y alcanzar losobjetivos de la organización. Es decir la respuesta de
la organización en su entorno en el transcurso del tiempo.
SE ASOCIA CON LOS SIGUIENTES ASPECTOS
*espíritu emprendedor
*habilidad para enfrentarsituaciones adversas
¨vision para identificar mejores oportunidades
*capacidad de dirigir grandes proyectos
NIVELES:
*CORPORATIVO: FORMULADA POR LA ALTA DIRECCION , COMPUESTA POR MAS DE UNA LINEA DENEGOCIOS. DEBE ISPIRAR EL SENTIDO DE LA DIRECCION GENERAL DE LA EMPRESA A LAS
ACTIVIDADES DE TODAS LAS UNIDADES DE NEGOCIOS
*UNIDAD DE NEGOCIOS O LINEA DE NEGOCIOS: se refiere a la administracion de losintereses y las
operaciones de un alinea particular de negocios; pretende determinar que posicion conviene
adoptar el negocio ante su mercado y como debe de atuar.
FUNCIONAL O DEPARTAMENTAL: CRE UN...