guia de adminitracion

Universidad Nacional Experimental
“Francisco de Miranda”
Vicerrectorado Académico
Coordinación de Programas Nacionales municipalizados
Programa Desarrollo Empresarial
u.c. Administración de Empresa
Sección: 2

Guía
Administración y Proceso Administrativo
UNIDAD I: ADMINISTRACION
Antecedentes Históricos de la Administración:
Si bien es cierta la ciencia administrativa está muydifundida en el escenario actual, y la profesionalización de la ciencia es además reciente, la administración como conocimiento no es una práctica nueva. Desde hace siglos la administración ha sido reflexionada por hombres, imperios, estados-nación y organizaciones, con el propósito de hacer eficiente y eficaz la gestión, además de cumplir objetivos.
En la reflexión histórica de la administraciónencontramos la necesidad del ser humano de vivir en comunidad para sobrevivir a entornos hostiles; de emprender la búsqueda organizada de recursos y hacerlos productivos; de establecer jerarquías sean tribales, religiosas, militares o políticas y económicas, tal como ocurre hasta nuestros días.
Pensemos, sino, en la organización de grupos humanos para la recolección de alimento, la caza y la pesca,actividades con las que el hombre garantizaba su subsistencia y la del conjunto. Así, junto a la revolución agrícola, el hombre enfrentó la revolución urbana; el influjo de la producción en grupos organizados que posteriormente devinieron en ciudades y estados.
Esta construcción social no pudo desprenderse del control, de la planificación, organización ni de la dirección, y sólo pudo ser posiblepor la presencia de líderes que propusieron objetivos y que establecieron la asignación de recursos. Tanto estados antiguos como Grecia, Roma, entre otros., como los modernos organizados en estados-nación como Inglaterra, Francia y España, han tenido clases dirigentes que enfrentaban los problemas de los administradores de hoy: cómo asignar mejor los recursos obtenidos para cumplir o exceder losobjetivos propuestos, ejercer autoridad y delegar responsabilidad, además de cumplir los deberes.
ADMINISTRACIÓN CONTEMPORÁNEA
Es la aparición de la Revolución Industrial la que propone un cambio sustantivo en las técnicas y en la asignación de recursos, haciendo a la producción mucho más eficiente de lo que antes era posible; aparece la reflexión por la productividad, por la eficiencia dirigida ypor el control de la producción. Desde finales del siglo XVIII surge la sociedad empresarial, génesis de la empresa corporativa que ahora conocemos y, posteriormente, se crea la necesidad de profesionalizar la gestión.
A principios del siglo XX se establece definitivamente que esta reflexión sobre la organización de la sociedad y de los individuos debe constituirse en objeto de estudiocientífico. El norteamericano F. W. Taylor (1856-1915), llamado el padre de la administración científica, postula que era la administración y no la fuerza de trabajo el origen y solución potencial a los problemas de la industria. Taylor concluye que los trabajadores usaban siempre tácticas dilatorias porque creían que si trabajaban más rápido se quedarían sin empleo, y porque los salarios por hora o por díadestruían el incentivo individual. Pidió una “revolución mental” para fusionar los intereses de los trabajadores con los de la administración en un todo mutuamente beneficioso.
Simultáneamente el europeo H. Fayol desarrolló la llamada teoría clásica de la administración, preocupado por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de una serie de principiosgenerales con bases científicas. Es notable que a pesar de que ambos científicos no hayan tenido contacto entre sí y que hayan partido de puntos de vista diferentes y aún discrepantes, sus ideas constituyan el punto de partida de la denominada Escuela Clásica de la Administración, cuyos postulados dominaron el panorama administrativo de las organizaciones durante las cuatro primeras décadas del...