guia de aprendizaje 1

DESARROLLO GUÍA DE
APRENDIZAJE N° 1

1.Actividades de apropiación del
conocimiento (Conceptualización y
Teorización).

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Dayana Paola Ramírez Yara
Diego Armando Mora Castellanos
Luis Fernando Campos Restrepo
Luisa Fernanda Campos Restrepo
Oscar Mauricio Barrero

INTEGRANTES

ROL DE SER GERENTES
Gestión empresarial: 898696

QUIENES SON LOS GERENTES

R/ Es lacoordinación y supervisión de las actividades
de otros de tal forman que estas se lleven acabo de
forma eficiente y eficaz y los gerentes son los que
planifican organizan dirigen y controlan.

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS PARA OCUPAR EL
CARGO

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R/ la principales característica para ocupar el cargo es que
debe de ser una persona emprendedora tiene que tener
liderazgo personal, trabajoen equipo motivación hacia sus
empleados responsabilidad conocimiento del negocio entre
otras para poder llegar al cargo de gerente.

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES

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R/ las principales responsabilidades de un gerente son
planeación, organización, dirección, control ya que esto fue
definido por Henry Fayol ya que esto evidencia todas las
actividades de la empresa tanto interna comoexternamente.

NIVELES GERENCIALES

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R/ Es aquella persona que en una determinada empresa u
organización tiene la responsabilidad y las tareas de
liderizar a los demás, de ejecutar y dar órdenes, tiene
además Visión de Futuro y toma decisiones, además lograr
que las cosas se hagan para poder cumplir correctamente
con los objetivos, la visión y la misión de la organización.

ROLESY HABILIDADES GERENCIALES

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R/ El enfoque inspirado por Fayol indica con poca precisión
lo que los gerentes realmente hacen. Sugiere que el
gerente planifica de manera reflexiva y sistemática, que un
gerente eficiente no se ocupa de actividades rutinarias, que
sus decisiones se apoyan en un sistema formal de
información y que habitualmente actúa basándose en
métodos, técnicas yprocedimientos científicos.

Roles interpersonales
Estos papeles están asociados con la interacción del gerente
con otros miembros de la organización: superiores,
subordinados, iguales y personas externas a la organización.
Roles informativos
Son los roles relacionados con la recepción, procesamiento y
transmisión de información.
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CUÁLES SON LOS PRINCIPALES CAMBIOS EN EL
TRABAJO DE LOSACTUALES GERENTES
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R/Cada día las empresas impulsan nuevos
enfoques en su dirección y organización, debido a
la compleja globalización y entorno competitivo
en el que se desenvuelven. Algunos individuos
son resistentes al cambio, otros prefieren ir de la
mano de éste y responder a todo lo que ocurre a
su alrededor. La nueva estrategia corporativa
exige que los líderes empresarialescambien su
visión del mundo y se replanteen nuevos
esquemas en la toma de decisiones.

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Algunos empresarios temen que su organización pase de un
estado a otro, sin embargo, todo proceso de cambio será
positivo siempre y cuando éste beneficie a los trabajadores,
consumidores y clientes de la empresa. El cambio puede
llevarse a cabo en diferentes áreas: negocio, tecnologías
utilizadas,actitudes, administración, procesos y
organización, entre otras.

RECOMPENSAS Y RETOS DE SER
GERENTE
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R/ Un buen gerente en estos tiempos debe profesar y
practicar esa especie de decálogo de un buen líder, es
decir, ser creativo para innovar, ser capacitado para prever
y resolver problemas, ser trabajador para entregar todo su
talento, ser productivo para buscar siempre la excelencia,ser entusiasta para ser capaz de conducir a otros hacia los
fines propuestos, ser optimista para tener confianza en un
futuro mejor, ser participativo para saber delegar, ser
comunicativo para informar y estar informado, ser
responsable para asumir obligaciones consigo mismo y la
comunidad y ser honesto para servir de ejemplo.

TEMA BIENVENIDOS AL
MUNDO DE LA
ADMINISTRACIÓN DE...