Guia de Aprendizaje 1

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
GUÍA DE APRENDIZAJE PARA EL PROGRAMA DE
FORMACION COMPLEMENTARIA VIRTUAL
Código: F00x-P00x-GFPI versión: 01
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral
Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de
Formación Virtual y a Distancia
GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1
1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Programa de Formación: Plan de MercadeoCódigo:12310066
Versión: 2
Resultados de Aprendizaje:
Competencia:
Identificar el direccionamiento estratégico, las fases y Ejecutar planes de mercadeo de
elementos del plan de mercadeo teniendo en cuenta acuerdo con los objetivos y
la finalidad e información propia de la organización.
recursos de la organización
Duración de la guía ( en horas):

10

2. INTRODUCCIÓN

Para iniciar con la estructuración del plande mercadeo, es necesario partir del
reconocimiento de la misión y visión empresarial, luego se procede con la
identificación de factores internos y externos que inciden en el funcionamiento de la
organización. La matriz DOFA es una herramienta útil para el desarrollo de este
análisis. Para lograr una planeación efectiva es necesario identificar las amenazas y
oportunidades (factores externos) ylas fortalezas y debilidades (factores internos).
Por esta razón en esta primera Actividad de Aprendizaje usted aprenderá a utilizar
esta herramienta de gran utilidad en el desarrollo de un plan de mercadeo. Para la
Actividad de Aprendizaje 1, usted presentará las siguientes evidencias: participar en
un foro sobre direccionamiento estratégico y diagnóstico empresarial, elaborar una
matriz DOFA yresponder una prueba en línea.
Mediante estas evidencias, usted pondrá en práctica lo estudiado en la Actividad de
Aprendizaje 1. Recuerde elaborar dichas evidencias en las fechas respectivas.

3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Guía de Aprendizaje

3.1 Actividades de Reflexión inicial
Foro temático: Después de leer los contenidos de la Actividad de Aprendizaje 1,reflexione sobre el siguiente interrogante:
¿Qué implicaciones tienen para una empresa el Direccionamiento Estratégico y
Diagnostico Empresarial?
La respuesta a esta pregunta se realiza directamente en el espacio de Foros. Ingrese a
través del menú principal de la plataforma, haciendo clic en el botón de foros y luego
seleccionando Foro temático semana 1. Recuerde argumentar sus respuestas, comentar
lasdemás entradas de sus compañeros, participar en las fechas establecidas por el
instructor y revisar las rúbricas de evaluación para la calificación de esta evidencia
3.1 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios
para el aprendizaje
Matriz DOFA – estudio de caso: Para esta evidencia usted resolverá una simulación,
en la cual deberá desarrollar una matriz DOFA apartir del estudio de caso de la
empresa Panelitas La Cabra. Para ingresar a esta simulación y ver el estudio de caso,
diríjase al espacio de Actividades que se encuentra en el menú principal de la
plataforma. Luego haga clic en la carpeta Actividades Semana 1 y después en Actividad
Interactiva Semana 1.
En este interactivo, usted leerá el contexto en el que se conformó la empresa Panelitas
LaCabra y con esta información usted construirá una matriz DOFA. Siga las
instrucciones y realice el interactivo. Al finalizar el interactivo, usted habrá organizado los
elementos de la matriz DOFA para tal estudio de caso. Tome una captura de pantalla de
la matriz terminada y envíela a su instructor mediante el espacio de Actividades. Haga
clic en el botón de Actividades del menú principal de laplataforma, luego ingrese a la
carpeta Actividades Semana 1 y finalmente haga clic en espacio de envío documento
matriz DOFA. No olvide revisar las rúbricas de evaluación para la calificación de esta
evidencia por parte de su instructor.
3.2

Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y
Teorización).

Prueba en línea: Con el fin de evaluar sus conocimientos adquiridos en la...