Guia de aprendizaje
Páginas: 4 (899 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2010
TECNOLOGIA EN FORMULACION DE PROYECTOS
Presentado por :
JUAN GABRIEL LOPEZ MORENO
CENTRO DE MATERIALES Y ENSAYOS
BOGOTA JUNIO 30 DE 2010
TECNOLOGIA EN FORMULACION DE PROYECTOS1. La estructura organizativa de un proyecto puede definirse sin considerar las características propias de este .comente.
Rta: no por que para la adecuada implementación del proyecto se debentener en cuenta todas las variables del estudio técnico y Haci poder una tener una dimensión acertada de la inversión inicial del proyecto y poder llevar a cabo los objetivos del proyecto.
2.Que elementos deben considerarse en la definición de una estructura organizativa.
Rta: Existen varias teorías para definir el diseño organizacional de un proyecto y la más clásica se basa en losprincipios de la administración propuestos por Henri Fayol que en su orden son:
a) Principio de la división del trabajo
b) Principio de la unidad de dirección
c) Principiode la centralización
d) Principio de autoridad y responsabilidad
El diseño organizacional se debe hacer de acuerdo con la situación particular de cadaproyecto y se deben administrar los recursos disponibles de la manera mas adecuada para alcanzar los objetivos propuestos por el proyecto.
Las estructuras se refieren a las relacionesrelativamente fijas que existen entre los puestos de una organización y son los resultados de los procesos de división del trabajo.
3. Que efectos tienen las variables organizacionales de un proyectosobre su rentabilidad final.
Rta: Las variables organizacionales manifiestan su importancia en el hecho de que la estructura que se adopte para su implementación y operación esta asociada aegresos de inversión y costos de operación tales que pueden determinar la rentabilidad o no rentabilidad de la inversión.
4. Es posible realizar un análisis organizacional adecuado sin...
Presentado por :
JUAN GABRIEL LOPEZ MORENO
CENTRO DE MATERIALES Y ENSAYOS
BOGOTA JUNIO 30 DE 2010
TECNOLOGIA EN FORMULACION DE PROYECTOS1. La estructura organizativa de un proyecto puede definirse sin considerar las características propias de este .comente.
Rta: no por que para la adecuada implementación del proyecto se debentener en cuenta todas las variables del estudio técnico y Haci poder una tener una dimensión acertada de la inversión inicial del proyecto y poder llevar a cabo los objetivos del proyecto.
2.Que elementos deben considerarse en la definición de una estructura organizativa.
Rta: Existen varias teorías para definir el diseño organizacional de un proyecto y la más clásica se basa en losprincipios de la administración propuestos por Henri Fayol que en su orden son:
a) Principio de la división del trabajo
b) Principio de la unidad de dirección
c) Principiode la centralización
d) Principio de autoridad y responsabilidad
El diseño organizacional se debe hacer de acuerdo con la situación particular de cadaproyecto y se deben administrar los recursos disponibles de la manera mas adecuada para alcanzar los objetivos propuestos por el proyecto.
Las estructuras se refieren a las relacionesrelativamente fijas que existen entre los puestos de una organización y son los resultados de los procesos de división del trabajo.
3. Que efectos tienen las variables organizacionales de un proyectosobre su rentabilidad final.
Rta: Las variables organizacionales manifiestan su importancia en el hecho de que la estructura que se adopte para su implementación y operación esta asociada aegresos de inversión y costos de operación tales que pueden determinar la rentabilidad o no rentabilidad de la inversión.
4. Es posible realizar un análisis organizacional adecuado sin...
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