Guia de buenas practicas ergonomicas

Páginas: 72 (17803 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2011
Dirección del proyecto:

Realización técnica: Daniel Iglesias Pastrana y Gustavo Rosal López. Diseño de Portada: Gráficos. Corrección, diseño y maquetación: Lidia Señarís.

1ª. Edición. Imprime: EUJOA Artes Gráficas.

Depósito Legal: AS-4885/2010

Proyecto financiado por:

IT-164/2009

Índice
Presentación La intervención ergonómica participativa en contextos de empresassaludables: mirar para ver Metodología desarrollada Quién es Quién en este proyecto Azsa. Caso: especialista de fusión Azvase. Caso: auxiliar de ayuda a domicilio Cartonajes VIR. Caso: auxiliar de plegadora y troqueladora rotativa Constructora Los Álamos, S.A. Caso: encargado de obra Igescon, S.A. Caso: colocación de bloque de hormigón ThyssenKrupp Norte, S.A. Caso: ajuste de escaleras mecánicasTransportes Mariño. Caso: conductor de camión Conclusiones Anexos Bibliografía 7 8 9 18 22 27 32 38 43 49 55 61 62 78

PRESENTACIÓN
La Asociación Española de Ergonomía define esta disciplina como el conjunto de conocimientos de carácter multidisciplinar aplicados para la adecuación de los productos, sistemas y entornos artificiales a las necesidades, limitaciones y características de sus usuarios,optimizando la eficacia, seguridad y bienestar. El objetivo de la Ergonomía no es otro que el de adaptar el trabajo a las capacidades y posibilidades del ser humano. Teniendo en cuenta que el principal activo de nuestras empresas son las personas, la Ergonomía se convierte así en un área básica para aquella empresa que quiera gestionar correctamente los riesgos laborales. Por tanto, teniendo en cuentala importancia de la Ergonomía en relación con la seguridad y la salud en el trabajo, la Federación Asturiana de Empresarios, por segundo año consecutivo, ha querido involucrarse de manera directa en el fomento de las buenas prácticas empresariales en este ámbito. Con este objetivo, FADE ha ejecutado durante 2010 un nuevo proyecto con diferentes empresas asturianas, para apoyarlas en el procesode conocer sus riesgos ergonómicos y proponerles soluciones que les ayuden a minimizar dichos riesgos y, consecuentemente, las enfermedades profesionales o accidentes laborales que de ellos se puedan derivar. Fruto de ese trabajo ha surgido esta publicación, que vuelve a ser una evidencia del interés de nuestras empresas por mejorar su gestión preventiva, y de las buenas prácticas llevadas a cabopor las organizaciones participantes en el proyecto, a las que aprovecho para felicitar. Creemos que es importante dar a conocer las experiencias positivas en una materia tan sensible como la prevención de riesgos laborales. Por ello, en FADE seguiremos apostando por una correcta gestión e integración de la prevención de riesgos laborales en el quehacer diario empresarial, como elemento clave parareducir la siniestralidad laboral en nuestra región.

Severino García Vigón Presidente

8 LA INTERVENCIÓN ERGONÓMICA PARTICIPATIVA

La intervención ergonómica participativa en contextos de empresas saludables: mirar para ver
La Estrategia Española sobre Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2011 insiste, en su Objetivo III, en “fortalecer la implicación de los empresarios y trabajadores enla mejora de la Seguridad y Salud en el Trabajo”. La participación en la gestión de la salud laboral es, en la actualidad, una ineludible estrategia para facilitar este objetivo. Tal participación no debe ceñirse a los mandatos y requerimientos legales o representativos que todos conocemos (Delegados de Prevención, Comités de Seguridad y Salud, etc.), sino transformarse en una acción constructiva,capaz de dinamizar el ambiente relacional y de decisión de las organizaciones. Porque… ¿qué tipo de intervención en las condiciones de trabajo no afecta de una manera capital a los trabajadores, a la organización y a sus propios resultados? Un proceso de participación es una manera de tomar decisiones con las que se gana legitimidad, se representa un proyecto plural y se genera conocimiento y...
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