Guia De Buenas Prácticas De Seguridad Basc
DE SEGURIDAD
PARA L A CADENA DE
SUMINISTRO DE L A PEQUEÑA
Y MEDIANA EMPRESA
Con el apoyo de:
S E R VI C IO N A C IO N AL
DE A P RENDI ZA JE
CRÉDITOS
EL ABORADO PO R:
CARLOS FARFAN
DIRECTOR CICAB - WBO
JORGE H. BE LTRAN VEL A SQUEZ
AUDIT OR INTERNACIONAL BA SC
ALONSO ENR IQUE ROJA S E.
AUDIT OR INTERNACIONAL BA SC
FR EDY SIERRA VIL L ALOBOSAUDIT OR INTERNACIONAL BA SC
DISEÑO E IMPRESIÓN
P R OD U C C I O NES
G R AF I C AS S H E . U.
P B X : 23 7 4 55 9
PATROCINIO
BA SC COLOMBI A
BOGOTA - COLOMBIA JULIO 2009
1
INTR ODUCCIÓN
L as amenazas presentes h oy día en el comercio mu ndial no
dist inguen entre pequeñas, medianas o grandes empresas; el
riesgo está presente en cualquier comp añía, en cualquier
medio d etranspor te o en cualquiera d e los actores que
in ter vienen en la caden a de suministro del comercio
in ter nacio nal. Es por ello que resu lta n ecesario ad optar
condicio nes de control y preven ción en toda la cadena física de
dist ribución nacional que se sumen a las med idas de seguridad
adoptadas a nivel inter nacional.
L as tareas preven tivas que d eben desarrollarse a diario,redundaran indiscutiblemente en la buena imagen de los
neg ocios y en la verdadera proyección de Colombia co mo un
país confiable, comp etit ivo y seguro.
Con o casión del II Congreso Nacional de BA SC Colombia, se
pret ende invitar a las pequeñas y me dian as empresas a
implementar un mínimo de medidas de seguridad en sus
p r o ces o s d e co m erc io in t er n ac io n al, las cu ales so n
fundamentales en la lu cha global co ntra los d elitos que afectan
el comercio in tern acio nal.
2
Esta Guía de Seguridad recopila las mejores tareas de control e
in specció n que practican los auditores inter nacionales BA SC, el
Centro Internacional de Capacitación y A uditorias BA SC CICA B, los Capítulo s regionales BA SC y la Org anización
Mundial BA SC, co mp rometid os siempre con lafacilitació n y la
seguridad de la cadena de suminist ro.
El objetivo de esta Guía es formar desde las PYMES u na cultura
en prevenció n y control p ara las mercancías con destino a los
m e r c a d o s i n t e r n a c io n a l e s , g a n a n d o c o m p e t i t i v i d a d ,
asegurando proceso s, dismin uyendo co st os y siendo más
confiables para los clientes y las au toridades.
33Para Reflexionar…
Resu lta muy interesante obser var el ejemplo de los vecinos,
mirar la co mpetencia y procurar que las malas experiencias NO
NOS PA SEN A NOSOTROS. Por esta razón, el análisis del
entorno , el cu idado de un buen padr e de familia, la
prevenció n, la p lanificación de nuestr as o peraciones y la
p r o tec c ió n e n t o d as n u est r as ac t ivi d ades , b r in d ar anCONFIANZ A y S EGURIDAD a los asociados de negocios,
convir tiéndonos en empresas impor tantes y CONFIABLES
tan to para ello s como p ara las autoridades y para toda la
cadena de valo r en la distribución física n acio nal.
Si inculcamo s en el perso nal las actitudes prudentes, asertivas,
el buen trato, la reser va de la infor mación, evitamos que
nuest ras operacio nes de comercio y transporte se vean
vuln eradas o expuestas a riesgos innecesa rios: BA SC los invita a
ser PROACTIVOS y PREVENTIVOS.
A doptemo s una cultura preventiva para detectar a tiempo
cualquier situación que pueda afe ct ar a nuestra empresa, a sus
empleados o a sus operacio nes. Efectuemos evalu aciones
periódicas a n uestros clientes y proveedores al igual que a
nuest ros colaboradores.
Calculemo s comoafrontar exitosamente una emergencia y
una contingen cia en nuestros lugares de trabajo, n o
esperemos que su ceda, debemos estar preparados para
resolver situaciones irregulares, no calculadas, o hechos graves
que afecten POTENCIALMENTE la actividad de nuestra empresa.
BASC COLOMBIA
4
C APÍTULO I
ASOCIADOS DE NEGOCI O
GENERALIDADES
El conocimiento de los clientes y los proveedores...
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