GUIA DE COLORES

METODOLOGÍA ANÁLISIS DE RIESGOS POR COLORES.
A continuación se describe la metodología de análisis de riesgos por colores, que
de una forma general y cualitativa permite desarrollar análisis de amenazas y
análisis de vulnerabilidad de personas, recursos y sistemas y procesos, con el fin
de determinar el nivel de riesgo a través de la combinación de los elementos
anteriores, con códigos decolores. Asimismo, es posible identificar una serie de
observaciones que se constituirán en la base para formular las ac ciones de
prevención, mitigación y respuesta que contemplan los planes de emergencia. Por
tratarse de una metodología cualitativa puede ser utilizada en organizaciones,
empresas, industrias e instalaciones de todo tipo, como un primer acercamiento
que permitirá establecer sidebido a las amenazas o a la posible magnitud de las
consecuencias, es necesario profundizar el análisis utilizando metodologías
semicuantitativas o cuantitativas.
¿QUE ES AMENAZA?
Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno físico de
origen natural, socio‐natural o antrópico no intencional, que puede causar daño a
la población y sus bienes, la infraestructura, elambiente y la economía pública y
privada.
Dependiendo de la actividad económica de la organización se pueden presentar
diferentes amenazas, las cuales se pueden clasificar en: naturales, antrópicas no
intencionales (técnico) o sociales. A continuación se dan ejemplos de posibles
amenazas:
AMENAZAS DE ORIGEN TÉCNICO: Se da por las condiciones inseguras
presentes en la empresa y por lasimprudencias o actos inseguros de los
empleados. (Incendio y explosión; escape de vapores tóxicos, contaminación
radioactiva, fallas estructural, fallas de equipos y sistemas, accidentes de
transporte, intoxicaciones alimenticias ).
AMENAZAS DE ORIGEN SOCIAL: Se da por acciones externas propias de la
sociedad existente en la región o país. (Desordenes civiles, Atentado terrorista,
Asalto, Incursionesguerrilleras, otros) .
AMENAZAS DE ORIGEN NATURAL: Se da por las condiciones de la naturaleza
existentes en la región o el país. (Movimiento sísmico, deslizamiento de tierras,
Inundaciones, Maremotos, Erupciones volcánicas, deslizamientos de tierra,
huracanes, tormentas eléctricas).

IDENTIFICACIÓN DE LAS AMENAZAS
Se realiza mediante el análisis de los tipos de amenazas que pueden afectara la
empresa; la identificación de amenazas se hará teniendo en cuenta:
ESTUDIO RETROSPECTIVO: Estudiar y analizar las diferentes emergencias que
hayan tenido lugar en la empresa desde sus inicios hasta el presente.
ESTUDIO PROSPECTIVO: Realizar el análisis de los fenómenos que tienen
probabilidad de ocurrencia en la empresa.

CALIFICACIÓN DE AMENAZAS
EVENTO
Posible
Probable
InminenteCOMPORTAMIENTO

COLOR
ASIGNADO
Es aquel fenómeno que puede suceder o que es factible porque no Verde
existen razones históricas y científicas para decir que esto no
sucederá.
Es aquel fenómeno esperado del cual existen razones y argumentos
técnicos científicos para creer que sucederá.
Es aquel fenómeno esperado que tiene alta probabilidad de ocurrir.

Amarillo
Rojo

FORMATO PARAIDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
ORIGEN

NATURAL

TECNOLÓGICO

AMENAZA
CLASIFICACIÓN
Movimientos sísmicos:
Fallas geológicas en la zona
de Santander, alto nivel de
sismicidad,
presencia
de
Probable
sismos en la ciudad con alta
frecuencia generando pánico
en la población y posibles
fallas estructurales.
Incendios:
Presencia
de
material
combustible(papel,
plástico,
madera,cartones, sistemas
Probable
eléctricos
energizados,
almacenamiento de sustancias
liquidas inflamables como
ACPM:

COLOR

Amarillo

Amarillo

¿QUE ES LA VULNERABILIDAD?
Es entendida como la predisposición o susceptibilidad que tiene un elemento a
ser afectado o a sufrir una pérdida.
¿QUE ES EL ANALISIS DE LA VUL NERABILIDAD?
Es un proceso mediante el cual la empresa determina el nivel...