Guia de direccion, de un emprendedor

AE 15

Dirección

Entendiendo a la Dirección como el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, con las políticas que elaborara se podrá poneren el lugar de los empleados, pero sin deja de lado su postura de Empresario. Esto le servirá para tener motivado al personal a su cargo y que éstos cumplan con los objetivos de la empresa.Redacte a continuación cómo se manejará la comunicación en su negocio, tanto formal como informal, así como la manera en la que fluye (ascendente, descendente o cruzada).

Comunicación formal
Se debede utilizar los medios de comunicación actuales, correo electronico, sistemas de internet, audio.
Los supervisores se encargaran de informar al jefe de la empresa la situacion, e informara al gerentegeneral de esta. Una vez aprobada la informacion esta se comunicara a traves de manuales de la organización, reglas y procedimientos. La cual sera de forma acendente y descendente.
Comunicacióninformal
El gerente podra comunicarse con el empleado y el empleado con los gerentes d la empresa o lo que piensa de la gerencia.
Sera de forma acendente y descendente.




La motivación es lalabor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la ejecución de los objetivos, de acuerdo con los estándares opatrones esperados.

Elabore al menos 10 políticas de motivación para su idea de negocio.
1. Incentivos
2. Bonos extras
3. Celebracion de cumpleaños
4. Cursos de motivacion
5. Reconocimientos
6.Platicas de jefes
7. Regalos
8. Empleado del mes
9. Prestaciones
10. Reuniones


Elabore un reporte describiendo el tipo de líder necesario para los niveles jerárquicos de su negocio, según elorganigrama realizado en la guía de organización.



Gerente general: Sera por un emprendedor que realice el rumbo de la empresa y este dispuesto a dedicarse a la empresa para hacerla crecer y...