Guia de diseño organizaciona

El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando, al principio losprocesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización.

Ramón Rico

Las 4 Piedras angulares del Diseño Organizacional.

1. División de Trabajo: al descomponer el trabajo total en operaciones pequeñas, simples y separadas, en las que los diferentes trabajadores se pueden especializar, la productividad total se multiplica en forma geométrica.

2.Departamentalización: es el resultado de las decisiones que toman los gerentes en cuanto a que actividades laborales, una vez que han sido divididas en tareas, se pueden relacionar en grupos "parecidos". Como se puede suponer, existen muchas variedades de trabajos y departamentos en las organizaciones y los trabajos y departamentos de una organización serán diferentes que los de otras.

3. Jerarquía:Este interrogante pertenece al control administrativo que significa la cantidad de personas y departamentos que dependen, directamente, de un gerente específico

4. Coordinación: Es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a efectos de perseguir las metas de la organización con eficacia.

El sistema es un conjunto de elementos organizados que seencuentran en interacción, que buscan alguna meta o metas comunes, operando para ello sobre datos o información sobre energía o materia u organismos en una referencia temporal para producir como salida información, energía materia u organismos.

Robert G. Murdick

Clasificación de los sistemas

Según su relación con el medio ambiente

Abiertos: Sistemas que intercambian materia, energía oinformación con el ambiente. Ejemplos: célula, ser humano, ciudad, perro, televisor, familia estación de radio.

Cerrados: Sistemas que no intercambian materia, energía o información con el ambiente. Ejemplos: universo, reloj desechable, llanta de carro.

Según su naturaleza

Concretos: Sistema físico o tangible. Ejemplos: Equipos de sonidos, pájaro, guitarra, elefante.

Abstractos: Sistemassimbólicos o conceptuales. Ejemplo: Sistema sexagesimal, idioma español lógica difusa.

Según su origen

Naturales: Sistemas generados por la naturaleza, tales como los ríos, los bosques las moléculas de agua.

Artificiales: Sistemas que son productos de la actividad humana, son concebidos y construidos por el hombre, tenemos al tren, avión, idioma ingles.

Según sus relaciones

Simples:Sistemas con pocos elementos y relaciones, como los juegos de billar, péndulo, f(x)=x+2, palanca.

Complejos: Sistemas con numerosos elementos y relaciones. Ejemplo: cerebro, universidad, cámara, fotográfica.

Según su cambio en el tiempo

Estáticos: Sistema que no cambia en le tiempo: piedra, vaso de plástico, montañas.

Dinámicos: Sistema que cambia en el tiempo: Universo, átomo, latierra, hongo. Esta clasificación es relativa por que depende del periodo de tiempo definido para el análisis del Sistema.

Según el tipo de variable que lo definen

Discretos: Sistema definido por variables discretas: lógica, boolean, alfabeto.

Continuos: Sistema definido por variables continuas: alternador, ríos.

Teoría del caos. Es la denominación popular de la rama de las matemáticas yla física que trata ciertos tipos de comportamientos impredecibles de los sistemas dinámicos. Los sistemas dinámicos se pueden clasificar básicamente en:

⎫ Estables, Inestables y Caóticos

Subsistema Organizacional. Un sistema está compuesto de varios subsistemas y estos subsistemas desarrollan funciones específicas que requiere la supervivencia organizacional, como la producción, la...