guia de economia

I. La ADMINISTRACION es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

Elementos del concepto:
Objetivo: la Administración siempre está enfocada hacia fines medibles, cuantificables y realizables.
Eficacia: lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio encantidad y tiempo.
Eficiencia: Lograr el objetivo garantizando la optimización de recursos disponibles, minimizando costos y con la máxima calidad.
Grupo Social: Se requiere la participación de varias personas.
Coordinación: Sincronía y armonía en la obtención y manejo de los recursos disponibles.
Productividad: obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos.

• Administracióncomo ciencia:
La administración puede ser concebida como una ciencia, esto es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal, que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.
• Administración como técnica:
La ciencia crea conocimiento y la técnica la pone en práctica. Estotambién sucede con la ciencia administrativa, por lo que tiene un conjunto de técnicas que se aplican en los procesos de planificación organización, dirección y control.
• Administración como arte:
En la antigüedad se pensaba que la administración era un arte, pues existía la creencia de que el hacer rendir los recursos era una habilidad, tomando en cuenta que el arte se define como "El logro delos resultados mediante la aplicación de las destrezas para alcanzar los objetivos deseados", por lo que se dice que la administración es una de las artes más creativas porque organiza y utiliza el talento humano.

Caracterisicas de la Administracion:
1. Universalidad- se lleva cabo en todos lados.
2. Valor instrumental- no solo teoría tiene que aplicarse.
3. Unidad temporal- diversas fases yetapas.
4. Amplitud de ejercicios- Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.
5. Especificad- La administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas.
6. Interdisciplinariedad- Laadministración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
7. Flexibilidad- Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
Valores institucionales de la administración:
Sociales: contribuyen al bienestar de la sociedad a través del:
-Mejoramiento de la calidad y el precio del producto
- Apoyo a la situación económica de la población
- Cumplimiento de las obligaciones fiscales
Organizacionales: buscan la optimización de recursos a través de:
- Impulsar la innovación, investigación y el desarrollo.
- Maximizar la eficiencia en métodos, procedimientos y sistemas.
- Conciliación de intereses de los sociosEconómicos: orientan a la obtención de beneficios
- Genera riqueza y obtiene utilidades
- Manejo adecuado de recursos financieros
- Promueve la inversión

II. Empresa - es un grupo social en el que a través de la administración del capital y el trabajo se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
Se clasifica en:Áreas funcionales de la Empresa:
Producción:
ing del producto, ing de la planta, planeación y control de la producción, abastecimientos, fabricación , control de calidad ,
Dirección:
Mercadotecnia:
investigación de mercados, planeacion y desarrollo del producto, precio, distribucion y logística, administracion y ventas, comunicación, estrtegia de mercado
Finanzas:
Financiamiento y...