guia de elaboracion de acciones


INDICE


CONTENIDO
PÁGINA
I.
Introducción.
Pág. 2
II.
¿ QUE SON LAS ACCIONES AFIRMATIVAS?
Pág. 3
III.
PLAN PARA ELABORAR LAS ACCIONES AFIRMATIVAS
Pag. 6
IV.
¿CÓMO APLICAR UN PLAN PARA LA ELABORACIÓN DE UNA ACCIÓN?
Pág. 7
V.
ANEXO 1
Formatos para los planteamientos y planeación de las acciones afirmativas y/o a favor del Personal.
Pág. 13














I.Introducción.
Cuando aplicamos el enfoque de género para mirar la realidad, encontramos que hay diferencias en los derechos y deberes que se asignan a mujeres y hombres en una determinada sociedad.
Si hacemos una revisión histórica encontramos que aunque las mujeres han estado siempre presente en diversas actividades económicas y sociales, sus aportes han estado invisibilizados y se ha dificultadosu acceso a la educación, al trabajo bien remunerado, a la participación política y en general, a la igualdad de oportunidades.
Según la OIT, la situación de la mujer a nivel mundial puede sintetizarse así:
Las mujeres representan la mitad de la población del planeta
Representan las dos terceras partes de horas trabajadas
Se les reconoce únicamente el cumplimiento de un tercio de esas horasde trabajo
Perciben el 10% de los ingresos mundiales
Poseen el uno por ciento de la propiedad mundial, registrada a su nombre. 
Como vemos, los puntos de partida de hombres y mujeres no son los mismos. La condición histórica y social de ellas, limita la igualdad de oportunidades. La igualdad de oportunidades se conseguirá cuando los puntos de partida de mujeres y hombres sean los mismos.Para igualar esos puntos de partida, surgen las acciones afirmativas o medidas de discriminación positiva.








II. ¿ QUE SON LAS ACCIONES AFIRMATIVAS?
Son medidas para combatir la discriminación de la mujer y el hombre en el mundo laboral.
Son acciones que buscan dar un nuevo valor al trabajo realizado tradicionalmente por las mujeres y por hombres, así como posibilitar a lapoblación femenina y masculina el acceso real a todos los trabajos.
Son medidas que promueven la igualdad de oportunidades para las mujeres y los hombres permitiéndoles ocupar puestos de trabajo mejor remunerados, de alta jerarquía y de mayor valoración social.
Son condiciones de ventaja temporal para que las mujeres trabajadoras y los hombres trabajadores puedan desempeñar cargos tradicionalmenteocupados por el otro sexo. A veces, éstas se concretizan en porcentajes de plazas aseguradas para la población femenina o masculina.
"Estrategia que toma la forma ce acción, destinada a establecer la igualdad de oportunidades en los hechos, gracias a medidas que permitan contrarrestar o corregir las discriminaciones resultantes de las prácticas sociales y del sistema social":
"Art. 4 de la Convenciónsobre la Eliminación de todas las formas de discriminación sobre la mujer. ONU) 
 Es un conjunto de actuaciones de impulso y de promoción que tiene por objeto establecer la igualdad entre hombres y mujeres en materia de oportunidades, contratación y ocupación, sobre todo mediante la eliminación de las desigualdades de hecho.
El concepto de acción afirmativa se aplica a todas las medidastendentes a compensar los efectos de las desventajas pasadas, a evitar los efectos de la discriminación actual y a fomentar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el ámbito del empleo. La acción afirmativa puede adoptar diferentes formas.
Las acciones afirmativas surgen cuando hay una igualdad formal en la que en apariencia hay espacios para ambos sexos pero uno de los dos no lograestar ahí efectivamente. La igualdad requiere volverse real o práctica, no solo teórica. Una igualdad práctica es aquella que se refleja en la igualdad de acceso y participación y en estadísticas y en condiciones reales.



MODELOS DE ACCIONES AFIRMATIVAS
a) Un primer modelo consiste en medidas destinadas a eliminar las causas subyacentes de las menores posibilidades de empleo o de carrera de...