Guia De Estructura Organizacional

1.- define misión.-es la relación de ser y existir de una empresa
2.- anote que contiene la misión.- giro, mercado que atiende, describir los demandantes del bien o servicio,valencias positivas demostrables
3.- anota 5 estrategias que pueda optar la empresa.-crecimiento, desarrollo, expansión, diversificación, liderazgo, posicionamiento y/o desistimiento
4.-anote las áreas funcionales de la empresa.- recursos humanos, finanzas, producción, Marquet y administración
*5.- anote 5 aspectos que se puedan observar en un organigrama
*6.- indique esuna torre de control
7.- defina organización como etapa de proceso administrativo.- es hacer las cosas con eficacia y eficiencia
8.- enuncie las técnicas de la organización.-planeación, organización, dirección y control
9.-enuncie los tipos de manuales.- organización, procedimiento, políticas, bienvenidas, técnicos y puestos
10.- defina cultura organizacional.-conjunto de aspectos que conforman la personalidad y es la forma de ser de una empresa y es percibida y demostrada en su comportamiento
*11.- indique dos problemas de jerarquización*12.- indique que es puesto de trabajo.-
13.- anote la diferencia entre autoridad y poder.-
R= la autoridad es el ejercicio de un mandato, sin poder formar no se puede establecer laautoridad.
14.- defina autoridad
R= es el poder de mandar y ser obedecido
15.- anote que es una función.- es el conjunto de actividades
*16.- escribe 3 funciones
17.- anote elcontenido de un perfil de puesto.- nombre del puesto, objetivo a desarrollar, descripción del puesto, conjunto de funciones y/o actividades y especificación del puesto.
*18.- ejemplifique2 requisitos que deba cubrir un profesor de licenciatura.-
19.- defina perfil de puesto.- es el conjunto de requisitos que deba de cubrir la persona que ocupara el puesto designado.