GUIA DE ESTUDIO FAM








GUIA DE ESTUDIO

“FUNDAMENTOS DE ADMINITRACION MODERNA”












Docente: Rodrigo Villalobos Silva
Fecha: Abril 2015



Administración

Administración:
Técnica que integra lasorganizaciones o partes de ellas. Proceso de planear, organizar, dirigir, y controlar el uso de los recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz

Planear

Es unproceso, en donde una organización define metas u objetivos, las distintas actividades para conseguirlos, considerando las variables que podrían determinar el curso de estas actividades y el tiempo querequiere ejecutarlas.

Organizar

Establecer una estructura. Se coordinan recursos, se integran y establece su relación.

Dirigir

Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan afavor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración.

Controlar

Consiste en medir eldesempeño individual y organizacional para garantizar el cumplimiento de las actividades planeadas. Implica la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas. Función de Utilidad
Ingreso

Es el valor bruto que una empresa obtiene en un periodo de tiempo determinado, que puede ser un mes o un año. Puede ser el monto de todas las ventas de bienes yservicios realizadas en un año.
Un ingreso es una recuperación voluntaria y deseada de activo, es decir, un incremento de los recursos económicos. Se derivan de las transacciones realizadas por laempresa con el mundo exterior que dan lugar a alteraciones positivas en el patrimonio neto de la misma

Costos

Suma de erogaciones (Erogaciones: aquellas asignaciones de recursos destinadas a cubrir gastosde un nuevo programa o de alguno en ejecución. Las mismas pueden ser tanto para gastos corrientes como de capital) en que se incurre para la adquisición de un bien o de un servicio, con la...