GUIA DE ESTUDIO A Modulo Planeacion Financiera 2015 2

Especialización en Alta Gerencia

GUIA DE ESTUDIO
MODULO PLANEACION FINANCIERA A
(30 de Junio al 08 de Agosto de 2015)
GENERALIDADES
La Planeación Financiera representa un gran soporte para que el profesional de diferentes disciplinas se
apoye en su desempeño para la toma de decisiones estratégicas, financieramente hablando. En términos
generales la planificación financiera, así como laelaboración del presupuesto son herramientas que permiten,
estructurar en suma importancia, el manejo y administración de los recursos económicos en una organización.
Las actividades desarrolladas por toda organización están relacionadas con la producción de bienes y/o
servicios, todo lo relacionado con el marketing necesario para la comercialización de los mismos y por
supuesto, los recursos necesariospara la ejecución de los propósitos empresariales. Por ende cada actividad
requiere el concurso de una efectiva administración, operación y control, lo cual, justifica la correspondiente
planeación y programación de los aspectos inherentes a cada área en particular. De la manera como cada
organización obtiene resultados exitosos o contrarios, depende del uso y combinación de los recursosdisponibles.
El área financiera realiza también la correspondiente planeación, la cual le permite anticiparse al futuro,
partiendo de un escenario actual, vislumbrar las circunstancias que pueden suceder enfocando en un
horizonte de tiempo. Aquí toma una connotación importante de proyección y no solamente como una
resultante de aspectos que se ejecutaron y que pueden llegar a una incertidumbre de pérdida oganancia.
Lógicamente, todas las organizaciones aspiran rentabilidad en su funcionamiento, la planeación financiera se
elabora con ese mismo condicionamiento. Para este efecto debe considerar todos los aspectos cambiantes
en el entorno, considerando la gestión empresarial como un todo, catalizando todas y cada una de las
actividades y áreas constitutivas.
JUSTIFICACION
Los funcionarios que ejercenlas labores directivas de una organización empresarial, pública o privada, están
influenciados en una forma constante, por fuerzas internas y externas que provocan la generación de cambios
de forma, consciente o inconsciente, en diversos niveles, tales como: personal, familiar, social, laboral y
profesional. Empresarialmente, cuando se elabora un plan financiero, se reconoce la existencia de unasvariables que inciden, de manera positiva o negativamente en los planes futuros de la organización. En
términos generales, esto implica tener plena consciencia de las opciones que se presentan, y además tener la
respectiva claridad mental para seleccionar la mejor alternativa de acuerdo a la situación o problema que se
enfrenta, y sobre la cuál se está decidiendo.
Asimismo, en este proceso, esnecesario que los promotores y emprendedores del negocio, identifiquen
simultáneamente una serie de requisitos técnicos, administrativos, organizacionales, productivos y de
mercadeo indispensables para disponer el funcionamiento el proyecto, de igual manera, las fuentes de
financiación que permitirán el desarrollo y ejecución de dicha idea en el tiempo.
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PLANEACION FINANCIERA “A”

Especialización enAlta Gerencia

Es aquí en donde entra a jugar el concepto y aplicación de la planeación financiera, entendido no sólo como
un modelo de proyecciones financieras que arroja los estados financieros de resultados, balance y flujos de
recursos con sus respectivos indicadores; sino también como un conjunto de actividades que se desarrollan
principalmente en el nivel estratégico (tanto de negocio comofuncional) y en menor grado, en el nivel
operativo.
OBJETIVO GENERAL
Que el estudiante identifique, analice e intérprete los problemas financieros que surgen en las empresas,
teniendo en cuenta el marco legal y empresarial colombiano, utilizando un protocolo que conduzca a la
formulación de un plan o estrategia financiera contemplando las decisiones de inversión, financiamiento y
dividendos de...