guia de estudio



Explique o responda a los siguientes aspectos:

1. ¿Qué es la teoría del valor?
Es una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partesconstitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor.
2. ¿Qué es la cadena de valor en la toma de decisiones?
Es una forma de análisis dela actividad empresarial al mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas.
Está integrada de 3 elementos básicos que la constituyen.
• Actividades Primarias
• Actividadesde Soporte
• El Margen
3. Explique el ciclo de vida del producto desde el punto de vista de mercadotecnia, de producción y del cliente
Especialmente útil como herramienta de predicción opronóstico, puesto que los productos pasan por etapas distintas que permiten calcular la ubicación de un determinado producto
4. Explique la teoría de restricciones y sus etapas
TOC se basa en que todaorganización es creada para lograr una meta. Si nuestra organización tiene como meta el ganar dinero, debemos estar conscientes que los logros obtenidos, ha estado determinado por la o las restricciones queactúan sobre la organización. Si no hubiese existido alguna restricción, los logros obtenidos pudieron haber sido infinitos.
1. Identificar la Restricción del Sistema.
2. Aprovechar al máximo lacapacidad de la restricción.
3. Coordinar la operación de los elementos restantes para que apoyen la realización del paso 2
4. Aumentar la capacidad de la restricción.
5. Se debe volver al paso 1.Ahora el sistema es diferente y puede ocurrir que el elemento que fue la restricción ya no lo sea más y otro elemento pase a ser la nueva restricción.

5. ¿Qué es el justo a tiempo?
Permitereducir el costo de la gestión y por perdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma no se produce bajo suposiciones, si no sobre pedidos reales
6. ¿Qué se entiende por costos de...