Guia de Estudios Etapas del Proceso de Automatizaci n

AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL

GUÍA DE ESTUDIOS:
Etapas del Proceso de Automatización

Autor
Departamento
Escuela

Ramos Ciprian, Dario Alexander
Facultad de Ciencias de las Ingenierías
Escuela de Ingeniería Industrial

DESARROLLO

ÍNDICE
Abstracto…………………………………………………………1
Objetivo…………………..…………..…………………………1
Introducción……………………………………………………1
Desarrollo
Tecnología de Grupo
Manufactura celular
Tipos deProcesos
Conclusión……………………….………………………………6
Referencias Bibliográficas…………………..……………7

ABSTRACTO
In the following article we study the organization
system known as Group Technology and the
established form to apply it to the different
manufacturing systems.

La Automatización se aplica en las empresas para propiciar el
flujo lineal de piezas y así lograr una alta repetitividad en
los procesos y ungran volumen de fabricación. Esto se logra
agregando flexibilidad y eficiencia a los procesos. Una forma
de lograr esto es aplicando la técnica de tecnología de grupo.
Tecnología de Grupo
Concepto
Tradicionalmente en el trabajo por lotes las maquinas se
agrupan por especialidades: los tronos en una sección, las
maquinas soldadoras en otra, las fresadoras en un área, etc.
A esto se le conoce comoTrabajo Agrupado por
Especialidades.

OBJETIVO
Este artículo tiene tres (3) objetivos fundamentales
que son:
1.

Conocer los conceptos de tecnología de
grupo, manufactura celular y familia de
productos.

2. Establecer la diferencia entre los procesos
continuos y procesos discretos.
3. Conocer
las
etapas
para
la
implementación de la tecnología de grupo
y los benéficos derivados de esta.INTRODUCCIÓN

Ilustración 1 Trabajo Agrupado por Especialidades

La importancia de responder a la creciente
necesidad de variar frecuentemente los sistemas
productivos para fabricar nuevos productos, como
consecuencia de la rápida obsolescencia de los
mismos, ha dado lugar a nuevos conceptos de
sistemas de fabricación para agregar flexibilidad y
capacidad de producción a los procesos. En este
artículoabordaremos uno de estos sistemas: la
tecnología de grupo.

Como consecuencia de esto las piezas en proceso ameritan
ser desplazadas de un lugar a otro dentro del área de
producción. Esta práctica resulta en atrasos en los procesos
de producción aumentando el inventario en proceso. A pesar
que ya a principios de siglos F. W. Taylor había concebido un
sistema de clasificación de productos basado en suscaracterísticas similares la práctica no se extendió a la
organización del área de trabajo sino hasta mediados de
siglo.

1

Si se clasificación y agrupan las piezas de forma que
las características de un grupo sean similares de
esa misma forma se podría agrupar también las
maquinas en unidades de producción donde se
lleven las piezas en bruto (materia prima) y estas
salgan completamente listas. Aeste proceso de
clasificar las partes por familias y después dedicar
cierto equipo a un grupo de partes se le denomina
Tecnología de Grupo.

Atendiendo a esta definición existen dos formas para la
agrupación de piezas por familia por similitudes de diseño y
por similitudes de fabricación.

Ilustración 2 Ejemplo Tecnología de Grupo

Beneficios
Alguna de las ventajas
organización son:

Ilustración 3Familia de Productos

de este sistema de

∗ Reducción de las perturbaciones
∗ Diminución de la obra en curso, ya que los plazos
de fabricación disminuyen.
∗ Disminución de las preparaciones de máquina, ya
que éstas realizan siempre trabajos similares.
∗ Ventajas sociales, al mejorar el ambiente de
trabajo y disminuir la necesidad de profesionales
cualificados.

En las similitudes de atributos dediseño se consideran
aspectos tales como: forma de la pieza, (geometría),
dimensiones (i.e. diámetro), tolerancia, tipo de material,
materia prima, entre otros.

Métodos de Agrupación
La TG se basa como mencionamos anteriormente
en el sistema de clasificación y organización de las
piezas. Al conjunto de piezas que guardan
características similares de diseño o producción le
llamamos Familia de...