guia de gerencia de producto







UIDE
UNIVERSIDAD INTERNACINAL DEL ECUADOR CENTRO DE APOYO “ELOY ALFARO”

Modalidad de estudios: Distancia
Carrera: Administración
Asignatura: Gerencia de Producto
Docente: Lic. Doris Velásquez
Correo electrónico: dorisv81@hotmail.com
Teléfono: 0995780912
Semestre: Septiembre - Febrero 2014
Ciclo: Primero
Fecha: 02 de Septiembre de 2013
INDICE
1. Objetivos
1.1Objetivo General
1.2 Objetivos Específicos

2. Contenidos
2.1 Unidad 1
2.2 Unidad 2
2.3 Unidad 3
2.4 Unidad 4

3. Guía de Estudio
3.1 Documento de contenido de la asignatura
3.2 Actividades de aplicación
3.3 Ejercicios de autoevaluación
3.4 Evaluación final

4. Tareas estudiantes
4.1 Tareas unidad 1
4.2 Tareas unidad 2
4.3 Tareas unidad 3
4.4 Tareas unidad 4

5. Bibliografía1. CAPITULO 1
Objetivos.
Que el estudiante adquiera competencias gerenciales propias de su desempeño profesional en la aplicación de los conocimientos acerca del comportamiento del consumidor y de las técnicas administrativas, mercadológicas, aplicadas a la Gerencia de Producto, esto se complementará con casos prácticos desarrollándole con este curso, que el alumno que seacapaz de desarrollar y aplicar las herramientas gerenciales de toma de decisiones acerca del producto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Analizar y comprender el Comportamiento del Consumidor.
Innovar constantemente.
Garantizar una efectiva Gestión de Marca.
Practicar la Mercadotecnia Integrada.
Controlar la administración de los recursos necesarios para el desarrollo del Producto.








2.CAPITULO 2
UNIDAD Nº 1
GESTIÓN DE LA GERENCIA DEL PRODUCTO
OBJETIVO INSTRUCTIVO

Proveer orientación, desarrollar e implementar la Gestión de Producto, su meta primordial es que la organización piense y actúe estratégicamente.

Proporciona las herramientas para una planeación de la gestión de producto.

Mejorar el impacto estratégico (utilidad del servicio y percepción del cliente) através del diseño, desarrollo, implementación y práctica de la Gestión del producto.

Transformar la gestión del producto en un activo estratégico: Pensar cómo puedo mejorar el servicio.


CONTENIDO
HORAS
UNIDAD N. 1
4
Origen de la Gerencia de Producto

Antecedentes de la Gerencia de Marca

Visión de la Gerencia de Marca

Benchmarking





ORÍGENES DE LA GERENCIA DE PRODUCTO OMARCA
La Gerencia de Marca tiene sus orígenes por 1927, en Procter & Gamble pero no se le conocía con ese nombre sino con el de Gerencia de Coordinación, y se enfocaba a un solo producto de una pequeña familia de productos. Su función en ese entonces abarcaba la dirección de la investigación de mercados, la planeación de la producción sobre las ventas y el diseño del empaque. (Mercadotecnia deLaura Fisher)
Indicios interesantes parecen indicar que la administración de productos se originó hace más o menos 40 años. Inicialmente hay que dar crédito a Procter & Gamble, que en 1928 tuvo un Gerente de marcas para su jabón Lava, y que posteriormente patrocinó la administración de productos y de marcas por algún tiempo. (Gerencia de Marca, George S. Domínguez)
La primera Gerencia de productoapareció en Procter & Gamble en 1929. Un nuevo jabón de la compañía, Camay, no tenía éxito y se asignó a un joven ejecutivo para que aplicara toda su atención a su desarrollo y promoción. Tuvo éxito y la compañía no tardó en añadir otros gerentes de producto. (Mercadotecnia, Kotler- Armstrong)
ANTECEDENTES DE LA GERENCIA DE MARCA
Entre los años 50’s y 70’s hubo un gran crecimiento económico, laGerencia de marca prosperó ampliamente, en la década de los 80’s las empresas tuvieron un crecimiento lento por lo que en algunas la Gerencia de marca fue abolida y en otras modificadas.
Para 1990 Procter & Gamble creó la Gerencia de marca por categoría en donde cada categoría supervisa un número de gerentes de marca.
La Gerencia de marca se estableció en empresas de detergentes, cosméticos,...