GUIA DE GESTION HUMANA
Páginas: 15 (3745 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2014
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DEL NÚCLEO
PROGRAMA:
Administración de Empresas, Administración Financiera, Administración de Mercadeo, Administración Humana y Administración de Negocios Internacionales.
NOMBRE DEL NÚCLEO:
Gestión Humana
CÓDIGO: 32438
INTENSIDAD: 8 créditos
DOCENTE:
KELLY JOHANA MUNERA MURIEL
TELÉFONOCONTACTO:
CORREO ELECTRÓNICO: Kelly_muneramu@virtual.ceipa.edu.co
FECHA INICIAL: Marzo 31
FECHA FINAL: Mayo 31
MODALIDAD
VIRTUAL : PRESENCIAL : X
JUSTIFICACIÓN DEL NÚCLEO:
La práctica de la gestión humana está en un proceso de transición de una concepción tradicional de función administrativa a una función estratégica (Calderón, Álvarez y Naranjo.2006).
La Gerencia Estratégica de Recursos Humanos –GERH– es la más reciente denominación en el desarrollo de la función de Recursos Humanos, defiende un enfoque proactivo en la relación estrategia–recursos humanos y presenta como característica más relevante, a diferencia de otras denominaciones, el reconocimiento de que las personas son elementos esenciales para el éxito de la empresa,principalmente porque pueden ser fuente de ventaja competitiva sostenible para la misma.
La gestión humana está llamada, entonces, a formular prácticas que permitan el desarrollo, modificación y combinación de los conocimientos, habilidades y actitudes individuales de las personas que den lugar a una determinada cultura organizativa para generar capacidades organizativas (Valle R, 2004).
Gestión humanano es responsabilidad del proceso como tal, sino que es responsabilidad de todos los directivos que tienen a su cargo personas. En tal sentido, podría plantearse que el papel estratégico del talento humano en las organizaciones deviene en la necesidad de implementar acciones de gestión igualmente estratégicas, las cuales no deben ser responsabilidad exclusiva del área de gestión humana, sino quedebe estar apoyada en equipos multidisciplinarios de todos los departamentos de la empresa (Calderón, Naranjo y Álvarez, 2010)
OBJETIVO GENERAL DEL NÚCLEO:
Identificar los principales aspectos del proceso de gestión humana y su articulación con las áreas de la organización para impulsar el desempeño y cumplimiento de los objetivos empresariales para la generación de valor.
OBJETIVOS DEAPRENDIZAJE Y/O APLICACIÓN DEL NÚCLEO:
El estudiante estará en la capacidad de:
Identificar la importancia de la gestión humana en la integración de la estrategia empresarial.
Conocer y comprender la evolución, retos y tendencias de la Gestión Humana, a la luz de la administración actual.
Relacionar conceptos sobre cultura organizacional y responsabilidad social, entre otros, paraproponer estrategias que permitan potenciar el capital humano de la organización y el logro de los objetivos estratégicos.
AGENDA Y CONTENIDOS ESPECÍFICOS
Tener en cuenta las siguientes indicaciones en el campus para el desarrollo de este núcleo:
Recomendaciones:
Inicie la lectura del material con la Justificación y presentación del núcleo, punto de partida para apropiarse delconocimiento en el tema que estudiará.
Verifique los objetivos de aprendizaje, ellos le indicarán claramente qué es lo que se espera de Usted al finalizar el estudio del material.
Apóyese en la bibliografía que se registra. Es fundamental realizar lectura del texto guía.
Acción problémica.
Diríjase a la problémica, ella se referirá a situaciones que tienen que ver directamente conla realidad en que se ubica la temática desarrollada en el material.
Conozca el contenido, busque comprender la temática y tome parte activa en ella, hágase uno de los protagonistas. Para participar es necesario tener más elementos, así que empiece a conocer más el contenido del objeto de aprendizaje y/o molécula. Remítase al texto guía como apoyo.
Árbol conceptual.
Una vez haya...
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DEL NÚCLEO
PROGRAMA:
Administración de Empresas, Administración Financiera, Administración de Mercadeo, Administración Humana y Administración de Negocios Internacionales.
NOMBRE DEL NÚCLEO:
Gestión Humana
CÓDIGO: 32438
INTENSIDAD: 8 créditos
DOCENTE:
KELLY JOHANA MUNERA MURIEL
TELÉFONOCONTACTO:
CORREO ELECTRÓNICO: Kelly_muneramu@virtual.ceipa.edu.co
FECHA INICIAL: Marzo 31
FECHA FINAL: Mayo 31
MODALIDAD
VIRTUAL : PRESENCIAL : X
JUSTIFICACIÓN DEL NÚCLEO:
La práctica de la gestión humana está en un proceso de transición de una concepción tradicional de función administrativa a una función estratégica (Calderón, Álvarez y Naranjo.2006).
La Gerencia Estratégica de Recursos Humanos –GERH– es la más reciente denominación en el desarrollo de la función de Recursos Humanos, defiende un enfoque proactivo en la relación estrategia–recursos humanos y presenta como característica más relevante, a diferencia de otras denominaciones, el reconocimiento de que las personas son elementos esenciales para el éxito de la empresa,principalmente porque pueden ser fuente de ventaja competitiva sostenible para la misma.
La gestión humana está llamada, entonces, a formular prácticas que permitan el desarrollo, modificación y combinación de los conocimientos, habilidades y actitudes individuales de las personas que den lugar a una determinada cultura organizativa para generar capacidades organizativas (Valle R, 2004).
Gestión humanano es responsabilidad del proceso como tal, sino que es responsabilidad de todos los directivos que tienen a su cargo personas. En tal sentido, podría plantearse que el papel estratégico del talento humano en las organizaciones deviene en la necesidad de implementar acciones de gestión igualmente estratégicas, las cuales no deben ser responsabilidad exclusiva del área de gestión humana, sino quedebe estar apoyada en equipos multidisciplinarios de todos los departamentos de la empresa (Calderón, Naranjo y Álvarez, 2010)
OBJETIVO GENERAL DEL NÚCLEO:
Identificar los principales aspectos del proceso de gestión humana y su articulación con las áreas de la organización para impulsar el desempeño y cumplimiento de los objetivos empresariales para la generación de valor.
OBJETIVOS DEAPRENDIZAJE Y/O APLICACIÓN DEL NÚCLEO:
El estudiante estará en la capacidad de:
Identificar la importancia de la gestión humana en la integración de la estrategia empresarial.
Conocer y comprender la evolución, retos y tendencias de la Gestión Humana, a la luz de la administración actual.
Relacionar conceptos sobre cultura organizacional y responsabilidad social, entre otros, paraproponer estrategias que permitan potenciar el capital humano de la organización y el logro de los objetivos estratégicos.
AGENDA Y CONTENIDOS ESPECÍFICOS
Tener en cuenta las siguientes indicaciones en el campus para el desarrollo de este núcleo:
Recomendaciones:
Inicie la lectura del material con la Justificación y presentación del núcleo, punto de partida para apropiarse delconocimiento en el tema que estudiará.
Verifique los objetivos de aprendizaje, ellos le indicarán claramente qué es lo que se espera de Usted al finalizar el estudio del material.
Apóyese en la bibliografía que se registra. Es fundamental realizar lectura del texto guía.
Acción problémica.
Diríjase a la problémica, ella se referirá a situaciones que tienen que ver directamente conla realidad en que se ubica la temática desarrollada en el material.
Conozca el contenido, busque comprender la temática y tome parte activa en ella, hágase uno de los protagonistas. Para participar es necesario tener más elementos, así que empiece a conocer más el contenido del objeto de aprendizaje y/o molécula. Remítase al texto guía como apoyo.
Árbol conceptual.
Una vez haya...
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