guia de gestion ventas
Páginas: 11 (2611 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2014
ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITO
INGENIERIA EN SEGURIDAD
RESOLUCIÓN DE GUÍA:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
JAVIER FABRICIO ROBALINO CEDEÑO
SEMESTRE:
MARZO 2012 – AGOSTO
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1
Aplicar todos los conceptos de PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA a una empresa real del lugar de su residencia, para lo cual usted debe buscar su auspicio y, en elproceso de selección, debe tomar en cuenta las siguientes consideraciones y requisitos:
Antecedentes de la empresa, es decir un poco de reseña histórica en la que se explique el porqué de su existencia así como su crecimiento en el mercado.
La empresa sobre la cual se realiza la propuesta de Planificación Estratégica, es: GUARPRIECUADOR CIA. LTDA., empresa dedicada a la provisión de servicios deseguridad y vigilancia armada; que fue autorizada a iniciar operaciones en marzo del 2001, según el Acuerdo Ministerial No. 0079 del Ministerio de Gobierno y Policía. La empresa cumple con todos los requisitos de la Ley de Seguridad Privada, del Reglamento 2008 (publicada en el Registro Oficial No. 383 del 17 de Julio del 2008) y tiene el permiso del Ministerio de Trabajo y Empleo según loestablecido en el Mandato
La empresa cuenta con una gran experiencia en el tema de seguridad, además de contar con directivos en el área operativa que gozan de más de 25 años de experiencia en el ámbito de la seguridad privada dentro y fuera del país.
La empresa se origina para dar respuesta a la incesante demanda de seguridad, que el Estado por falta de recursos no puede atender, para esteefecto adquirió sistemas tecnológicos de seguridad de punta, contrató a personal altamente calificado y establece un sistema de gestión de excelencia.
Explique el diseño del producto, servicio o líneas de negocio que la empresa ofrece.
La empresa brinda los servicios que se describen a continuación:
Vigilancia general uniformada y armada.
Asesoramiento de Seguridad.
Investigación Privada.Cursos de Seguridad para Ejecutivos.
Cursos de Seguridad Familiar.
Seguridad Administrativa.
Seguridad Bancaria.
Seguridad Industrial.
Seguridad Petrolera.
Seguridad VIP.
Investigación Completa.
Seguridad Aeroportuaria.
Seguridad Portuaria.
Adicionalmente, la empresa ofrece como una segunda opción de servicios:
Personal femenino de vigilancia según los requerimientos del cliente.
Canesamaestrados.
Agentes aeroportuarios con cursos en seguridad, mercancías peligrosas, etc.
Como respaldo de su experiencia y profesionalismo la empresa cuenta con algunas certificaciones, como:
La Cámara de Seguridad Privada del Ecuador (CASEPEC).
Cámara de Comercio de Quito
Certificación de la Dirección de Aviación Civil.
Certificación ISO 9001-2008
FEPASEP (Miembro de Foro)
La empresa hacrecido desde su inicio, y tiene presencia en 3 puntos fuera de Quito, donde se encuentra su Matriz. Estas sucursales están en las siguientes ubicaciones:
Sucursal: Guayaquil – Guayas
Dirección: Urdesa Norte, Av. Primera N° 435 y Calle Sexta
Teléfono: 042388085 - 099451075
Sucursal: Chone – Manabí
Dirección: Av. Eloy Alfaro N° 415
Teléfono: 052695294 - 097583368
Sucursal: Shushufindi –Sucumbíos, Orellana
Dirección: Jivino Verde Km 1 Vía Shushufindi
Teléfono: 099461407
Describa brevemente el perfil del mercado al que atiende la empresa con sus productos y/o servicios.
Los nichos de mercado hasta la actualidad alcanzados por la empresa, se encuentran en el sector privado en empresas con inversiones importantes y en crecimiento y en el sector público, en instituciones decarácter estratégico, adicionalmente se trabaja en el sector privado con empresas en crecimiento.
Se encuentra trabajando en las principales ciudades del país, especialmente en los centros poblados en donde radican empresas de envergadura.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 2
Explique a través de un mapa conceptual cómo realizar un diagnóstico de una empresa.
MAPA...
INGENIERIA EN SEGURIDAD
RESOLUCIÓN DE GUÍA:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
JAVIER FABRICIO ROBALINO CEDEÑO
SEMESTRE:
MARZO 2012 – AGOSTO
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1
Aplicar todos los conceptos de PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA a una empresa real del lugar de su residencia, para lo cual usted debe buscar su auspicio y, en elproceso de selección, debe tomar en cuenta las siguientes consideraciones y requisitos:
Antecedentes de la empresa, es decir un poco de reseña histórica en la que se explique el porqué de su existencia así como su crecimiento en el mercado.
La empresa sobre la cual se realiza la propuesta de Planificación Estratégica, es: GUARPRIECUADOR CIA. LTDA., empresa dedicada a la provisión de servicios deseguridad y vigilancia armada; que fue autorizada a iniciar operaciones en marzo del 2001, según el Acuerdo Ministerial No. 0079 del Ministerio de Gobierno y Policía. La empresa cumple con todos los requisitos de la Ley de Seguridad Privada, del Reglamento 2008 (publicada en el Registro Oficial No. 383 del 17 de Julio del 2008) y tiene el permiso del Ministerio de Trabajo y Empleo según loestablecido en el Mandato
La empresa cuenta con una gran experiencia en el tema de seguridad, además de contar con directivos en el área operativa que gozan de más de 25 años de experiencia en el ámbito de la seguridad privada dentro y fuera del país.
La empresa se origina para dar respuesta a la incesante demanda de seguridad, que el Estado por falta de recursos no puede atender, para esteefecto adquirió sistemas tecnológicos de seguridad de punta, contrató a personal altamente calificado y establece un sistema de gestión de excelencia.
Explique el diseño del producto, servicio o líneas de negocio que la empresa ofrece.
La empresa brinda los servicios que se describen a continuación:
Vigilancia general uniformada y armada.
Asesoramiento de Seguridad.
Investigación Privada.Cursos de Seguridad para Ejecutivos.
Cursos de Seguridad Familiar.
Seguridad Administrativa.
Seguridad Bancaria.
Seguridad Industrial.
Seguridad Petrolera.
Seguridad VIP.
Investigación Completa.
Seguridad Aeroportuaria.
Seguridad Portuaria.
Adicionalmente, la empresa ofrece como una segunda opción de servicios:
Personal femenino de vigilancia según los requerimientos del cliente.
Canesamaestrados.
Agentes aeroportuarios con cursos en seguridad, mercancías peligrosas, etc.
Como respaldo de su experiencia y profesionalismo la empresa cuenta con algunas certificaciones, como:
La Cámara de Seguridad Privada del Ecuador (CASEPEC).
Cámara de Comercio de Quito
Certificación de la Dirección de Aviación Civil.
Certificación ISO 9001-2008
FEPASEP (Miembro de Foro)
La empresa hacrecido desde su inicio, y tiene presencia en 3 puntos fuera de Quito, donde se encuentra su Matriz. Estas sucursales están en las siguientes ubicaciones:
Sucursal: Guayaquil – Guayas
Dirección: Urdesa Norte, Av. Primera N° 435 y Calle Sexta
Teléfono: 042388085 - 099451075
Sucursal: Chone – Manabí
Dirección: Av. Eloy Alfaro N° 415
Teléfono: 052695294 - 097583368
Sucursal: Shushufindi –Sucumbíos, Orellana
Dirección: Jivino Verde Km 1 Vía Shushufindi
Teléfono: 099461407
Describa brevemente el perfil del mercado al que atiende la empresa con sus productos y/o servicios.
Los nichos de mercado hasta la actualidad alcanzados por la empresa, se encuentran en el sector privado en empresas con inversiones importantes y en crecimiento y en el sector público, en instituciones decarácter estratégico, adicionalmente se trabaja en el sector privado con empresas en crecimiento.
Se encuentra trabajando en las principales ciudades del país, especialmente en los centros poblados en donde radican empresas de envergadura.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 2
Explique a través de un mapa conceptual cómo realizar un diagnóstico de una empresa.
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