GUIA DE LIDERAZGO

GUÍA DE ANÁLISIS INTELIGENCIA SOCIAL Y LIDERAZGO (DANIEL GOLEMAN)









ESTUDIANTE.
LIDA ILBEL GUERRERO CASTRO







DOCENTE.
ENA PATRICIA GIL BELLIDO
HABILIDADESGERENCIALES









FUNDACIÓN UNIVERSITARIA PANAMERICANA
VII SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTÁ, D.C 10 DE MARZO DE 2014.



GUÍA DE ANÁLISIS INTELIGENCIA SOCIAL Y LIDERAZGO (DANIELGOLEMAN)


1. ¿Cuáles son los pasos que sugiere el experto para mejorar la inteligencia emocional de un líder?

Rta: Para mejorar las habilidades de inteligencia emocional se debe escuchar ysintonizar con las personas.
Escuchar primero a las personas dejar que expresen lo que saben y lo que piensan después usamos todo esto para comunicarnos con ellos eficazmente.

2. A partir de laentrevistas ¿Cuál considera usted que es la relación existente entre
Inteligencia emocional, inteligencia social y liderazgo?

Rta: la relación es que la inteligencia emocional y la inteligenciasocial son características innatas que debe tener el líder, porque ambas son capacidades que tenemos una es la forma en que manejamos nuestras relaciones y emociones con nosotros mismos y con losdemás, y la otra es la capacidad de expresarse o relacionarse con la gente que nos rodea. De allí que un líder ejerce influencia  sobre las personas y permite la participación de su grupo, losincentiva para que trabajen en alcanzar una meta en común, y permite que desarrollen su posición de forma eficiente.

3. Consulte la biografía de Herb Kelleher y a partir de lo compartido en clase,indique ¿qué Estilo de liderazgo le caracteriza a esta figura del mundo de los negocios? Explique por Favor su respuesta.

Rta: El estilo de liderazgo que caracteriza a Herb Kelleher, director generalsouthewest Airlines, es carismático Porque es una persona que lucha por los demás, tramite confianza y seguridad en sus palabras y gestos. Este carisma cautiva a las personas y hace que éstas te...