Guia de manejo socio ambiental

SERGIO FAJARDO VALDERRAMA Alcalde Municipal MARTHA RUBY FALLA GONZÁLEZ Secretaria de Medio Ambiente HERNÁN DE JESÚS PORRAS G. Subsecretario de Cultura Ambiental ALEJANDRO GONZÁLEZ V. Subsecretario de Planeación LIDA PATRICIA GIRALDO Subsecretaria de METRORÍO MAURICIO FACIOLINCE P. Subsecretario SIMPAD Participaron en este proyecto: Centro Nacional de Producción Mas Limpia y TecnologíasAmbientales

Agradecimientos especiales: Metro de Medellín Empresa de Desarrollo Urbano EDU Metroplus SA Consultoría Colombiana S.A EEPPM

INDICE
Presentación Introducción 1 Tipología de proyectos 5 7 9 11 14 15 17

1.1 Actividades básicas para el desarrollo de las obras de infraestructura urbana 1.2 Impactos asociados a las actividades para el desarrollo de proyectos de obra pública 1.3Identificación de los impactos 1.4 Valoración de los impactos

1.5 Aplicación de la matriz para la clasificación de los proyectos 21 1.6 Estrategias de manejo socio-ambiental 2 3 Plan de acción Socio-Ambiental en obra La gestión social en las obras públicas 23 25 31 34 34 53 56 63 65 72

3.1 Lineamientos metodológicos 3.2 Estrategias de la gestión social en obra pública 4 La gestión ambiental en lasobras públicas

4.1 Programa para el manejo de residuos sólidos (escombros, comunes y peligrosos) 4.2 Programa para el control de emisiones atmosféricas 4.3 Programa de uso y almacenamiento adecuado de materiales de construcción (comunes y especiales) 4.4 Programa para la protección del suelo

4.5 Programa para el manejo de maquinaria y equipos en la obra 75 4.6 Programa de prevención de lacontaminación de cuerpos de agua y redes de servicios públicos 4.7 Programa para manejo de vegetación y el paisaje 4.8 Programa de señalización y desvíos 4.9 Programa de seguridad industrial y salud ocupacional de los empleados de la obra. 77 81 85 91

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Manejo de contingencias

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5.1 Riesgos 5.2 Estrategias de prevención 5.3Estrategias de control 5.4 Inundaciones y avalanchas 5.5 Accidentalidad de peatones 5.6 Deslizamientos 5.7 Incendios 5.8 Sismo 5.9 Derrames 5.10 Problemas de orden público 6 Trámites ambientales y seguimiento a la gestión socio ambiental

6.1 Trámites ambientales 6.2 Seguimiento a la gestión socio ambiental por parte de la interventoría del contrato Bibliografía Anexos

PRESENTACIÓN
El nuevomodelo de desarrollo del Municipio de Medellín, propone la construcción colectiva de una Ciudad Sostenible, en la cual el concepto de ejecución de obras de infraestructura pública sólo se concibe para mejorar el índice de desarrollo humano, dentro de los principios básicos de legalidad, prevalencia del individuo y corresponsabilidad social. Por consiguiente, las obras públicas del Municipio deben serel reflejo de la planificación urbana, social y ambiental, conceptos que deben ser incluidos dentro de las primeras etapas de los proyectos, respondiendo así a una ejecución regulada, en la que se definan claramente las obligaciones ambientales y sociales de la entidad ejecutora, y además incluyan como factor fundamental la participación efectiva de la población residente en el área de influenciadirecta del sitio donde se ejecuta la obra. “Las personas son la verdadera riqueza de la ciudad y, por lo tanto, serán ellas quienes, haciendo uso de sus derechos y deberes, con todas sus capacidades físicas e intelectuales al servicio del bien común, conquistarán la ciudad que reconozca su participación en las decisiones que afectan sus vidas, una ciudad que considere el crecimiento como un medioy no como un fin, que proteja las oportunidades de vida de las generaciones actuales y futuras, y respete los sistemas naturales de los que dependen todos los seres vivos. Con este enfoque de privilegios para el ser humano por encima de cualquiera otra consideración, se inicia la construcción colectiva de Medellín como una ciudad gobernable, incluyente, sostenible, global y competitiva.” En este...