Guia De Mantenimiento

Páginas: 12 (2795 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARITIMA DEL CARIBE
T.S.U TRANSPORTE ACUATICO

CATEDRA: MANTENIMIENTO DE CUBIERTA Y CASCO.


PERIODO: 2012-01T

GUIA: MANTENIMIENTO A BORDO.


1. Mantenimiento.

Definición según la Norma Venezolana COVENIN 3049-93:
“…Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un sistema productivo a un estado especifico, para que puedacumplir un servicio…”
Definición según Duffuaa (2000):
“…La combinación de actividades mediante las cuales un equipo o un sistema se mantiene en, o se reestablece a, un estado en el que puede realizar las funciones designadas”.
En este sentido, el mantenimiento puede ser entendido como un conjunto de actividades desarrolladas con el objeto de preservar bienes, equipos e instalaciones que un procesoproductivo posee en buenas condiciones de funcionamiento de manera que garantice la producción o servicio, buscando la mayor seguridad, eficiencia y calidad posible.

2. Plan y Programa de mantenimiento a bordo.

Los planes de mantenimiento a bordo se deben contemplar dentro del sistema de gestión de la seguridad operacional del buque tomando en cuenta la planificación, programación,ejecución, seguimiento, control y evaluación, así como también los diferentes actores que intervienen. Partiendo desde las actividades de mantenimiento sencillas como son las actividades de rutina, ejecutadas por el operador (tripulante) y es donde el operador (tripulante) se transforma en mantenedor, hasta la ejecución de actividades más especializadas, que cuando no puedan ser realizadas por latripulación se debe programar con personal de tierra especializado para tal fin.

3. Planificación de mantenimiento:
Consiste en definir en términos cuantitativos y lógicos, todos los elementos de la gestión, su método de aplicación y la secuencia de las actividades. Así mismo, revisa los requerimientos, determina el contenido, define las tareas y establece la secuencia e identifica losrecursos.

La planificación tiene como objetivos:
• Mantener las instalaciones y equipos en buenas condiciones operacionales.
• Proporcionar la información necesaria a supervisores, almacenistas y personal de apoyo logístico (en tierra), a fin de que las reparaciones y trabajos puedan realizarse con un costo óptimo.
• Asegurar que los repuestos que se van a necesitar se encuentren eninventarios.
• Mejorar la producción del buque.

Tipos de planificación:
Planificación Estratégica: define los objetivos, fija las políticas y analiza los recursos, garantizando su disponibilidad y organización. Es una planificación a largo plazo, bajo la responsabilidad de la Gerencia de Mantenimiento.
Planificación Técnica: es una planificación a mediano plazo, porque exige una permanentebúsqueda de mejores maneras de ejecutar las actividades, bajo la responsabilidad del personal de gestión del buque (departamento de cubierta y departamento de maquinas).
Planificación Cronológica: atiende los cambiantes requerimientos surgidos de la dinámica de las operaciones, bajo la responsabilidad del personal de gestión del buque (departamento de cubierta y departamento de maquinas).

Losaspectos mínimos que comprende la planificación son:
•  Determinar el contenido del trabajo (Inspecciones en el sitio).
•  Desarrollar plan de trabajo.
•  Establecer el tamaño de la cuadrilla para el trabajo.
•  Planear y solicitar las partes y los materiales.
•  Verificar si se necesitan equipos y herramientas especiales y obtenerlos.
•  Asignar los trabajadores conlas destrezas apropiadas.
•  Establecer y revisar los procedimientos de seguridad.
•  Establecer prioridades (de emergencia, urgente, de rutina y programado) para todo el trabajo de mantenimiento.
•  Asignar cuentas o centros de costos.
•  Completar la orden de trabajo.
•  Revisar los trabajos pendientes y desarrollar planes para su control.
•  Predecir la carga de...
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