guia de mantenimiento

1. Definir el concepto de mantenimiento y su importancia dentro de una industria.

Por mantenimiento se entiende todo cambio físico que se le realice a instalaciones o equipos para conservaros y prevenir futuras averías y fallas durante los procesos en los sean utilizados y así evitar total o parcialmente perdidas innecesarias de tiempo y capital, bajo unos estándares de calidad aceptablespreviamente establecidos. Incluye diversos factores auxiliares de la producción tales como disposición interna de los equipos, mantenimiento de estos y de locales, así como el orden y aseo de los mismos.
La importancia del mantenimiento en la industria esta dada básicamente por la conservación de los equipos, maquinas, herramientas e incluso edificios. Sus tareas también implican el de mantener elaseo de las áreas de trabajo para evitar todo tipo de mudas y para esto se utilizan diferentes técnicas como las 5’s, todo esto para evitar perdidas de tiempo, producción y lógicamente capital de las empresas.
Objetivos del Mantenimiento
• Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados.
• Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen aevitar.
• Evitar detenciones inútiles o para de máquinas.
• Evitar accidentes.
• Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
• Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y prestablecidas de operación.
• Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
• Alcanzar o prolongar lavida útil de los bienes.
El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo y a reducir el número de fallas.
Decimos que algo falla cuando deja de brindarnos el servicio que debía darnos o cuando aparecen efectos indeseables, según las especificaciones de diseño con las que fue construido o instalado elbien en cuestión.
2. Describir las funciones del departamento de mantenimiento.

La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando enparte riesgos en el área laboral.
Características del Personal de Mantenimiento
El personal que labora en el departamento de mantenimiento, se ha formado una imagen, como una persona tosca, uniforme sucio, lleno de grasa, mal hablado, lo cual ha traído como consecuencia problemas en la comunicación entre las áreas operativas y este departamento y un más concepto de la imagen generando pocaconfianza.

La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento con la introducción de programas de mantenimiento preventivo y el control del mantenimiento correctivo hace ya varias décadas en base, fundamentalmente, al objetivo de optimizar la disponibilidad de los equipos productores.
Posteriormente, la necesidad de minimizar los costos propios de mantenimiento acentúa esta necesidad deorganización mediante la introducción de controles adecuados de costos.
Más recientemente, la exigencia a que la industria está sometida de optimizar todos sus aspectos, tanto de costos, como de calidad, como de cambio rápido de producto, conduce a la necesidad de analizar de forma sistemática las mejoras que pueden ser introducidas en la gestión, tanto técnica como económica del mantenimiento. Esla filosofía de la tero tecnología. Todo ello ha llevado a la necesidad de manejar desde el mantenimiento una gran cantidad de información.
3. Analizar el papel que juega el mantenimiento en la industria.
El mantenimiento es la parte de la producción que se encargar de conservar equipos, instalaciones, herramientas y edificios. Se divide en mantenimiento preventivo o a priori, y mantenimiento...