Guia De Orientacion A Resultados
ANTECEDENTES El escenario de gobernabilidad democrática hacia la que se dirige el país requiere de una administración pública profesional y eficaz, que esté más allá de todo cambio político o alternancia partidista. Ante la necesidad de contar con servidores públicos profesionales, surge laLey del Servicio Profesional de Carrera (SPC), publicada en el Diario Oficial de la Federación el 10 de abril de 2003. El SPC es un sistema que sirve para garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso a la función pública con base en el mérito. De igual forma, el SPC es un ordenamiento jurídico administrativo, en el que los principios de legalidad, eficiencia objetividad, calidad,imparcialidad, equidad y competencia por mérito, regirán el ingreso, el desarrollo y la permanencia de los servidores públicos al SPC. El Reglamento de la Ley del SPC, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 2 de abril de 2004, implica la puesta en marcha del SPC. Es decir, a partir de su publicación, ninguna persona deberá ingresar a la Administración Pública Federal (APF) en los puestos deEnlace a Director General, si no es mediante su participación en un concurso por convocatoria pública y abierta, y en la que los interesados acrediten que tienen el perfil y las capacidades que el puesto en concurso requiere. Las capacidades que deben observar las dependencias sujetas al Sistema del Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal Centralizada para fines deingreso, capacitación, certificación, permanencia y desarrollo profesional de los servidores públicos, se clasifican en: a) b) Visión del Servicio Público: Consiste en los valores éticos que poseen y deben practicar los servidores públicos de carrera. Gerenciales o Directivas: Consisten en los conocimientos, habilidades o actitudes que de manera general y por el nivel de responsabilidad, deben tener losservidores públicos de carrera para el desempeño de sus funciones. Técnicas Transversales: Consisten en los conocimientos y habilidades que son útiles para la generalidad de los puestos del Sistema, en aspectos o materias tales como nociones generales de la administración pública federal, informática, idiomas u otras. Técnicas Específicas: Consisten en conocimientos y habilidades de caráctertécnico-especializado que son requeridos para el desempeño de un puesto en el Sistema.
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Con el fin de garantizar la objetividad, la transparencia y la confiabilidad en el proceso de evaluación del SPC, la Secretaría de la Función Pública solicitó la asesoría del Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior, A. C. (CENEVAL)
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El CENEVAL es una institución especializada ycon probada experiencia en la elaboración de instrumentos de evaluación del ámbito educativo y laboral; realiza investigaciones en torno al proceso de medición y evaluación del aprendizaje, así como de las competencias y habilidades profesionales y laborales. La presente guía está diseñada para los sustentantes que presentarán la Prueba de Conocimientos y Habilidades de la Capacidad Gerencial deOrientación a Resultados.
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PRESENTACIÓN La presente guía ofrece información y orientación pertinente a quienes sustentarán la Prueba de Conocimientos y Habilidades de la Capacidad Gerencial o Directiva de Orientación a Resultados. Permite conocer las principales características de la prueba, los contenidos que se evalúan, el tipo de reactivos que lo integran y otros aspectos de interés. Laguía fue diseñada para orientar y asesorar al sustentante en todo aquello que contribuya a lograr su óptimo desempeño en la prueba y está compuesta por tres capítulos: En el primero se presenta información general sobre la prueba y se describen sus principales características con el objeto de que los sustentantes conozcan su fundamentación, naturaleza, estructura y organización e identifiquen...
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