Guia De Plan De Negocios

I RESUMEN EJECUTIVO
Factibilidad, viabilidad y vulnerabilidad
Valor agregado del proyecto.
Información principal de cada área analizada en el plan de negocios, que permita la evaluación preliminartécnica, económica, financiera y mercadológica del proyecto.

II ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL
Nombre y descripción de la empresa
Misión
Visión
Filosofía
Objetivos
Imagen corporativaVentajas competitivas y análisis (foda)
Estructura organizacional
Análisis y descripción de puestos
Reclutamiento, selección de personal, contratación e inducción.
Capacitación y desarrollo de personalAdministración de sueldos y salarios
Evaluación del desempeño
Seguridad e higiene

III MERCADO
Selección del mercado meta
Creatividad en el producto o servicios (real, esencial y aumentado)Imagen comercial
Investigación de mercado
Estrategias de promoción y publicidad
Fijación y políticas de precio
Plan de ventas
Riesgos y oportunidades del mercado
Logística (distribución y puntode venta)

IV PRODUCCIÓN
Especificaciones del producto (materia prima e insumos)
Proceso de producción (descripción y diagrama OTIDA)
Tecnología (equipo e instalaciones)
Capacidad instalada,inventarios, ubicación
Diseño de planta y oficina
Mano de obra requerida
Procedimiento de mejora continua
Costos de producción

V COMPROMISO SOCIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE
Programas de beneficio ala comunidad
Clasificación de desperdicios y reciclaje
Bajo consumo de agua, luz y gas
Cuidado y desarrollo de una cultura ecológica

VI LEGAL
Constitución legal
Tramites laborables (IMSS,INFONAVIT, AFORE.)
Régimen fiscal (SHCP)
Permisos delegación, protección civil

VII FINANZAS
Fuentes de financiamiento
Estados financieros proyectado: escenario normal, pesimista y optimista
Puntode equilibrio
Estudio de costos y presupuestos
Análisis de costos / beneficio

VIII PLAN DE TRABAJO
Mercadotecnia
Producción
Organización
Aspectos legales

IX ANEXOS DEL PLAN DE NEGOCIOS...