Guia De PPS

La administración del PPS es controlar las altas, bajas y modificaciones en el PPS.
Portafolio de Productos y Servicios: elemento fundamental de la estrategia del negocio y del diseño logístico(servicio y costo)
PPS: Conjunto de bienes y / o servicios que definen la presencia de la empresa en el mercado de acuerdo a su misión y estrategia ¿Lista de precios? ¿Catálogo de productos? ¿Decisiónestratégica?
La estrategia de PPS tiene una relación muy estrecha con la selección de canales de distribución
Productos genéricos - mercados masivos
Productos diferenciados - mercados selectivos
Ciclode vida del producto Vs. estrategia logística
Nacimiento - Alta disponibilidad, flexibilidad
Crecimiento - Balance servicio / costo
Madurez - Altamente selectivo
Muerte - Reducir riesgoComercialización, canales de distribución Vs. estrategia logística
Tradicional (ej.: a través de distribuidores)
Venta directa
Teléfono, fax, EDI, Internet
Ciclo natural de vida del producto
Nacimiento,crecimiento, madurez, muerte
Reemplazo de productos
Ciclo administrado de vida del producto
Nacimiento, crecimiento, madurez, crecimiento, madurez, crecimiento, …….. Muerte
Desarrollo de productosSegmentación de productos
Teoria del ciclo de vida de los produtos:Establece una similitud entre el ciclo de vida de un producto y el ciclo de vida de los organismos vivientes (nacimiento, crecimiento,madurez, muerte). Define el “estado de vida” en que se encuentra un producto en función del crecimiento de sus ventas a través del tiempo
Causas de falla más frecuente en la introducción de nuevosproductos: Análisis inadecuado de mercado, Productos defectuosos o problemáticos, Falta de apoyo de la Dirección, Costos mayores a los presupuestados, Fuerte competencia o reacción, Introduccióndeficiente, Problemas técnicos o de producción
SKU: Stock keeping Unit. Producto que la compañía decide mantener en inventario para: Vender directamente, Complementar / apoyar la venta de otros productos,...